Αρχική Ίδρυση Ελληνικού Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας, εκσυγχρονισμός θεσμικού πλαισίου των Ανωτάτων Στρατιωτικών Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων...ΜΕΡΟΣ Δ` ΙΔΡΥΣΗ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΛΗΦΟΡΟΡΙΚΗΣ ΣΤΗ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΣΩΜΑΤΟΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΣΤΙΣ ΕΝΟΠΛΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ (Άρθρα 43-58)Σχόλιο του χρήστη Κωνσταντίνος Τουμάσης | 2 Μαΐου 2024, 07:07
Η μεροληπτική διάκριση σε βάρος του προσωπικού Ελαφράς Υπηρεσίας απόφοιτων ΑΣΣΥ θα πρέπει επιτέλους να εκλείψει. Υπάρχουν δικαστικές αποφάσεις που δικαιώνουν τα εν λόγω στελέχη και θα πρέπει να εφαρμοστούν. Εισηγούμαι την τροποποίηση της παραγράφου 5 του Άρθρου 91 του ν.3883/10 ως εξής: « Η περίπτωση ε΄του άρθρου 23 εφαρμόζεται για τα στελέχη που μεταπίπτουν στις ειδικές καταστάσεις που αναφέρονται σε αυτήν και κατετάγησαν μετά τη δημοσίευση του παρόντος νόμου.» Με αυτό τον τρόπο αποκαθίστανται τα στελέχη προέλευσης ΑΣΣΥ που μετέπεσαν σε ειδικές καταστάσεις μετά την ισχύ του ν.3883 και αντιμετωπίζονται ισότιμα με όλες τις λοιπές κατηγορίες προσωπικού. Όσον αφορά τις διατάξεις του παρόντος νόμου για τη σύσταση του Σω.Πλη., πρόσφατα, για την "Αξιολόγηση της Επάρκειας Ειδικών στον Τομέα Πληροφορικής και Επικοινωνιών", ο ΣΕΠΕ μαζί με την εταιρεία συμβούλων Deloitte ολοκλήρωσε μελέτη, από την οποία προκύπτουν σημαντικά στοιχεία που προβληματίζουν. Συγκεκριμένα, για την περίοδο 2023-2030, αναμένεται επιπρόσθετη σωρευτική ζήτηση 120.000 - 140.000 ειδικών ΤΠΕ. Εάν λάβουμε υπόψη και τους αποφοίτους από τα Πανεπιστήμια, προκύπτει ότι το κενό ζήτησης-προσφοράς για την περίοδο 2023-2030 είναι 7.000-7.500 ειδικών κατ' έτος. Με τις αποδοχές των εν λόγω στελεχών να υπολείπονται κατά πολύ αυτών του ιδιωτικού τομέα, θα έπρεπε να δοθούν κάποια κίνητρα παραμονής στις τάξεις των ΕΔ για αυτά τα στελέχη, καθώς η υποχρεωτικότητα ένταξης στο νέο Σώμα θα οδηγήσει μεγάλο αριθμό στελεχών στην παραίτηση. Συγκεκριμένα σύμφωνα με το νόμο τα στελέχη αυτά καλούνται να υπηρετήσουν στο σύνολο των μονάδων των τριών Κλάδων. Πως θα πεισθούν να παραμείνουν στην υπηρεσία στελέχη που σήμερα υπηρετούν στην ΠΑ ή στο ΠΝ, όταν ξαφνικά μπροστά τους ξεδιπλώνεται το σύνολο των Μονάδων ανά την Ελληνική επικράτεια, δημιουργώντας ανασφάλεια στον οικογενειακό τους προγραμματισμό; Ένα μέτρο που θα μπορούσε να ληφθεί είναι η άδεια εργασίας παράλληλα με τις ΕΔ στον ιδιωτικό τομέα (κατά τα ισχύοντα για Στρ. Ιατρούς, Μουσικούς), με όρους τέτοιους μάλιστα που να είναι ελκυστικοί για τα στελέχη ώστε να παραμείνουν στην ενεργό υπηρεσία. Ένα άλλο μέτρο θα μπορούσε να είναι η παροχή δυνατότητας επιλογής ή μη μετάταξης για το σύνολο του προσωπικού που ο νόμος προβλέπει υποχρεωτική ένταξη. Είναι πρωτοφανής η σπουδή του ΥΠΕΘΑ να εντάξει υποχρεωτικά στο Κοινό Σώμα το σύνολο του προσωπικού χωρίς αυτό να το επιθυμεί. Γιατί δεν έγινε το ίδιο κατά τη σύσταση των Κοινών Σωμάτων Οικονομικών Επιθεωρητών και Νομικών Συμβούλων; Ένα ακόμα σημαντικό θέμα αφορά την προμήθεια των απαραίτητων ειδών ένδυσης. Δεν υπάρχει καμία μέριμνα και τα στελέχη, που υποχρεωτικά εντάσσονται στο νέο Σώμα. Εν μέσω θέρους θα κληθούν να καταβάλουν ένα διόλου ευκαταφρόνητου ποσό για την αγορά των απαραιτήτων ειδών για τη συμμόρφωσή τους με τις επιταγές του κανονισμού στολών του νέου Σώματος.