Αρχική Ίδρυση Ελληνικού Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας, εκσυγχρονισμός θεσμικού πλαισίου των Ανωτάτων Στρατιωτικών Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων...ΜΕΡΟΣ E΄ ΛΟΙΠΕΣ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ (Άρθρα 59-76)Σχόλιο του χρήστη ΘΕΟΛΟΓΟΣ ΚΟΜΝΗΣ | 6 Μαΐου 2024, 21:43
Υπουργείο Εθνικής Άμυνας Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων OpenGov.gr Ανοικτή Διακυβέρνηση |
Πολιτική Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα Πολιτική Ασφαλείας και Πολιτική Cookies Όροι Χρήσης Πλαίσιο Διαλόγου |
Creative Commons License Με Χρήση του ΕΛ/ΛΑΚ λογισμικού Wordpress. |
κ. Υπουργέ, με σεβασμό σας παρακαλώ να επανεξετάσετε και να αποσύρετε το εδάφιο του άρθρου 69 της υπό διαβούλευσης νομοθετικής πρωτοβουλίας με το οποίο «Στελέχη που έχουν την ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΤΕΚΝΟΥ ΜΕ ΑΝΑΠΗΡΙΑ (Σημ. 67% και άνω)» υπηρετούν για έξι (6) τουλάχιστον έτη στον τόπο προτίμησής τους και εν συνεχεία μετατίθενται σε φρουρές όπου υπάρχουν οι κατάλληλες υποδομές υγείας, ανάλογα με το πρόβλημα υγείας τροποποιώντας με το εν λόγω άρθρο την παρ. 1 και 2 του άρθρου 5 του ν. 3883/2010 με την οποία τα εν λόγω στελέχη μετατίθενται μόνο κατόπιν πρότερης σχετικής αναφοράς τους. Ουσιαστικά με την νομοθετική πρωτοβουλία που προωθείτε μία οικογένεια με παιδάκι στο φάσμα του αυτισμού στην ηλικία των 10 ετών (το 10 είναι τυχαίο μπορεί να είναι 11,12 κ.λπ.) και ποσοστό αναπηρίας 67% είναι στην ευχέρεια των Επιτελείων για άμεση μετάθεση (με δεδομένο ότι η διάγνωση έγινε στα 4 και το στέλεχος τοποθετήθηκε σε φρουρά προτίμησής του προ 6ετίας). Ενδεχόμενη μετάθεση και αλλαγή περιβάλλοντος θα καταστρέψει στην κυριολεξία οποιαδήποτε προσπάθεια έκανε το παιδί μου (δεν θα αναφερθώ σε μένα και τη σύζυγό μου) επί χρόνια. Τα συγκεκριμένα παιδάκια όπως το δικό μου χρειάζονται ΣΤΑΘΕΡΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ τόσο στις θεραπείες που πραγματοποιούν καθημερινά ώστε να δημιουργηθεί σχέση εμπιστοσύνης με θεραπευτές και ιατρούς όσο και στο σχολικό περιβάλλον. Αν κάποιο παιδάκι από αυτά κατάφερε να ενταχθεί στο σχολικό περιβάλλον και να δημιουργήσει την παραμικρή σχέση με τους συμμαθητές του, όπως συνέβη με το παιδί μου μετά από χρόνια προσπαθειών δασκάλων και γονέων των υπολοίπων παιδιών, ξαφνικά όλα θα γκρεμιστούν. Σύμφωνα με την ΑΝΑΛΥΣΗ ΣΥΝΕΠΕΙΩΝ ΡΥΘΜΙΣΗΣ «βασικός στόχος, είναι η διευκόλυνση των Γενικών Επιτελείων στη στελέχωση των μονάδων με επαρκές σε αριθμό και κατάλληλο προσωπικό». Φυσικά και γίνεται αντιληπτή η δυσχέρεια στο έργο των Επιτελείων αλλά όλες οι περιπτώσεις δεν είναι ίδιες. Εκτιμώ ότι οφείλουμε σε ένα κράτος δικαίου να τοποθετούμε ένα τέτοιο ποσοστό ανθρώπων σε θέσεις που προβλέπονται από τους Πίνακες Οργάνωσης και Υλικού των Μονάδων. Το ποσοστό των στελεχών που περιλαμβάνεται στην κατηγορία που διαθέτουν τέκνο με ποσοστό αναπηρίας (67% και άνω) εκτιμάται ότι είναι κοντά στο 1%. Προ 25ετίας η Στρατιωτική Σχολή ήταν η 1η μου επιλογή και γνώριζα πολύ καλά ότι θα υπάρχουν μεταθέσεις, όμως η ύπαρξη ενός τέκνου με αναπηρία στην οικογένεια αλλάζει τα πάντα. Δεν μπορώ να αντιληφθώ ότι κάποιος ζηλεύει την τύχη μας ! Ο καθένας μπορεί να σχολιάζει και να κρίνει με βάση τα δικά του κριτήρια ωστόσο το επίσημο κράτος εκτιμώ ότι οφείλει να προστατέψει τα εν λόγω παιδιά.