Υπουργείο Εθνικής Άμυνας

Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων

• Σχόλιο του χρήστη 'm' | 12 Μαΐου 2024, 13:01

  Μόνιμος Σύνδεσμος

  Και ενώ η ένωση μόνο καλό θα μπορούσε να επιφέρει έχουμε καταφέρει να μετατρέψουμε μία καλή ιδέα σε άλλο ένα χάσμα των στελεχών τον Ε.Δ. Ποιος είναι ο ΑΝΣΚ αυτής της ενοποίησης?? Αν είναι η παραίτηση στελεχών της Π.Α βαδίζουμε σε καλό δρόμο, αν όχι κάποια πράγματα πρέπει να θεσπιστούν πριν περάσει το νομοσχέδιο και για άλλη μια φορά στελέχη βρεθούν προ τετελεσμένων. Πολλά θέματα δεν έχουν θεσπιστεί σωστά η δεν αναγράφονται καν όπως: ( Ένα απλό παράδειγμα που αφορά όλους Βασική χορήγηση στολών ) (να προβλεφθεί πριν φτάσει η υπηρεσία να ζητά από τα στελέχη να επωμισθούν για άλλη μια φορά με δικά τους έξοδα) Η μεγαλύτερη απογοήτευση στο εν λόγο νομοσχέδιο έρχεται για τα στελέχη της Π.Α Δύο κύρια θέματα που πρέπει να λυθούν: 1 Αξιωματικοί - Υπαξιωματικοί με μεγαλύτερη βαθμολογία πανελληνίων, δυσκολότερες σχολές κλπ. θα βρεθούν ξαφνικά πίσω από στελέχη του Σ.Ξ και του Π.Ν μόνο και μόνο λόγο αρχαιότητας σώματος ?? 2 Έξτρα μεταθέσεις / μη συμβατά μόρια ? ( πώς θα ορίσουμε ποιος πρέπει να πάει και που? (πως θα στείλουμε ένα στέλεχος της Π.Α σε φρεγάτα??/πως θα ορίσουμε ποια στελέχη έχουν παραπάνω μόρια από άλλα κλπ ) Να τονίσουμε εδώ ότι τα στελέχη του Σ.Ξ επιθυμούν ως επί το πλείστο να ενταχθούν στο κοινό σώμα. Στο ναυτικό τα στελέχη που αφορά το νομοσχέδιο είναι ελάχιστα μιας και δεν έχουν σώμα πληροφορικής. Θα ζητηθεί σε δεύτερο χρόνο να καλύψουν θέσεις η θα επωφεληθεί το Π.Ν απλά τραβώντας πρώην στελέχη του Σ.Ξ και της Π.Α μετά τη θέσπιση του νομοσχεδίου?? Προτιμώμενο μοντέλο αυτό των Ιατρών – Νοσηλευτών !!! Κοινή σχολή - Πέραν της σχολής ο κάθε κλάδος συντηρεί τις δικές του ανάγκες από στελέχη!!!! Κοινές στελεχώσεις μονάδων όπου είναι εφικτό.! 1) Το πρώτο που θα έπρεπε να μας ενδιαφέρει είναι κοινές εκπαιδεύσεις των στελεχών (από τις σχολές έως και μετεκπαιδεύσεις- εξειδικεύσεις κλπ ) Πάλι μοντέλο Ιατρών (εξειδικεύεται κάποιος σε ένα τομέα? να διασφαλίζουμε υποχρεωτική παραμονή αλλιώς επιστροφή χρημάτων) 2) Το δεύτερο βασικό είναι η ομοιογένεια συστημάτων των Ε.Δ ( τα οφέλη εδώ άπειρα και αναρίθμητα ) Δεν μπορεί ο κάθε κλάδος στις μέρες μας να κάνει ανάπτυξη παρόμοιό τύπου λογισμικού (π.χ εφαρμογές για τη διακίνηση εσωτερικής αλληλογραφίας και τις εφαρμογές προσωπικού -μισθοδοσίας κλπ ) Πρέπει να γίνει άμεση ενοποίηση των συστημάτων και των διευθύνσεων ειδικά στα Γενικά Επιτελεία Στην μετάταξη στον Υπαξιωματικών υπήρχε σχόλιο ότι η μετάταξη είναι ΕΦΑΠΑΞ ,πράγμα που απέκλειε κάποιον με πτυχίο να διεκδίκηση μία θέση Αξιωματικού // τώρα δεν είναι ΕΦΑΠΑΞ??? Τώρα κάποιος με πτυχίο που δεν είχε την δυνατότητα δε μας ενδιαφέρει που θα μεταταχτεί ξανά πάρα τη θέληση του??? Σκέψεις που δεν ειπώθηκαν στα έγγραφα: (Έγγραφα τα όποια θα έπρεπε να σχολιαστούν από όλα τα στελέχη ανεξαρτήτου Βαθμού και προέλευσης !!!) (για να μη φτάνουμε να γράφουμε πράγματα στη δημόσια διαβούλευση!!) 1) Χορηγήσεις στολών - καλύτερο προτεινόμενο μοντέλο αυτό του ναυτικού – ΠΕΡΑΝ της αρχικής χορήγησης εφάπαξ δικαίωμα 60 ευρώ κάθε έτος 2) Ταμεία και διάφορες μεταξύ αυτών ??? 3) Νοσοκομειακές καλύψεις διάφορες μεταξύ αυτών ??? 4) Κέντρα παραθερισμών ??? Σε όλα τα παραπάνω και σίγουρα και σε άλλους τομείς ίσως υπάρξουν θέματα στα οποία δε θα υπάρχουν απαντήσεις!!! Είμαστε υπέρ της ενοποίησης αλλά όχι της άδικης μεταχείρισης των στελεχών !!! Ενοποίηση μπορεί να επέλθει πέραν του κοινού σώματος ή μη!! Το κοινό σώμα μπορεί να αφορά νέα στελέχη από το 2024 και έπειτα τα και θα γνωρίζουν σε τι καθεστώς εντάσσονται ! Μέχρι τότε και ως ότου ομαλοποιηθεί η κατάσταση με αρκετά νέα στελέχη ( περιπου μια 8ετία) ασ υιοθετήσουμε ένα μοντέλο μετάβασης με κοινές μονάδες ,κοινές στελεχώσεις αλλα διαφορετικές δεξαμενές ανθρώπων.