Αρχική Ίδρυση Ελληνικού Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας, εκσυγχρονισμός θεσμικού πλαισίου των Ανωτάτων Στρατιωτικών Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων...ΜΕΡΟΣ Δ` ΙΔΡΥΣΗ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΛΗΦΟΡΟΡΙΚΗΣ ΣΤΗ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΣΩΜΑΤΟΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΣΤΙΣ ΕΝΟΠΛΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ (Άρθρα 43-58)Σχόλιο του χρήστη ΓΚ | 12 Μαΐου 2024, 22:54
Η ιδέα της ενοποίησης δυστυχώς αποδεικνύει για μια ακόμη φορά την πρόχειρη αντιμετώπιση των προβλημάτων των Ενόπλων Δυνάμεων. Χωρίς καμία προηγούμενη πρόβλεψη και Χωρίς να λαμβάνονται υπόψη οι ανάγκες του εκάστοτε κλαδου αποφασίζεται μια ενοποίηση που σκοπό έχει απλά και μόνο την απόδειξη της καινοτομίας και της αναβάθμισης. Το προσωπικό της πληροφορικής του καθε επιτελειου είναι εξειδικευμένο σε συγκεκριμένα συστήματα που έχουν σπαταληθει χρήματα και ώρες για να εκπαιδευτεί. Εκτός αν ξαφνικά αποφασίσουμε ότι δεν υπάρχει εξειδίκευση. Πέρα από τα προβλήματα σε επίπεδο εργασίας δημιουργούνται πολλά προβλήματα σε επίπεδο στελεχών. Τα στελεχη θα πρέπει να έχουν το δικαίωμα επιλογής να μεταταχθουν στο κοινό σώμα διότι όταν κατατάχθηκαν επέλεξαν ένα σώμα συγκεκριμένο. Χωρίς την συγκατάθεση του καθενός δεν είναι ορθό να καταταχθεί σε ένα αλλο θεσμό και να διατάσσεται να μετατίθεται πχ ένα στέλεχος του ΣΞ και της ΠΑ σε φρεγάτα. Όσοι παρακολουθούν τα δρώμενα γνωρίζουν ότι οι παραιτήσεις που ήδη είναι πολλές θα διπλασιαστουν και είναι κρίμα διότι θα χάσουν οι ΕΔ εκπαιδευμένο και ειδικα καταρτισμενο προσωπικό που θα αργήσει να αντικατασταθεί. Αρχικά θα πρέπει να γίνουν προσληψεις και να δοθούν κινητρα ώστε να μειωθούν οι παραιτήσεις των στελεχων και να αντιμετωπίστουν οι υπάρχουσες ανάγκες και μετά να συζητηθεί ενοποίηση. Τα ιδια στελεχη δεν αρκούν να καλύψουν τις κενες θέσεις που υπαρχουν ανεξάρτητως κλαδου.