• Σχόλιο του χρήστη 'Αναγνωστόπουλος Κων/νος' | 12 Μαΐου 2024, 23:03

    Η δημιουργία του ΕΛΚΑΚ όπως παρουσιάζεται παραπάνω δημιουργεί μεγάλη σύγχυση όσον αφορά το ρόλο του. Φαίνεται ότι υπάρχει μια προσπάθεια να ενοποιηθούν πολλοί ρόλοι κάτω από έναν φορέα όπως χρηματοδοτικός οργανισμός («Ο σχεδιασμός, η ανάπτυξη, η αξιολόγηση και η διαχείριση χρηματοδοτικών και μη χρηματοδοτικών εργαλείων, »), ερευνητικός οργανισμός («Η υλοποίηση προγραμμάτων έρευνας και ανάπτυξης στον τομέα της άμυνας και της ασφάλειας, της πολιτικής προστασίας και σε προϊόντα διττής χρήσης»), μηχανισμό ανάπτυξης νεοφυών επιχειρήσεων κλπ. Α. Για τον χρηματοδοτικό οργανισμό (ρόλο τον οποίο νομίζω θα μπορούσατε να αναλάβετε με επιτυχία) θα πρέπει να αλλάξετε το χρηματοδοτικό μοντέλο. Η χρηματοδότηση θα πρέπει να γίνεται από το ΕΛΚΑΚ σε ένα μεγάλο ποσοστό (περί 80%) και το υπόλοιπο από τον οργανισμό υλοποίησης. Μετά το πέρας του έργου το IP να είναι ιδιοκτησία του ΕΛΚΑΚ. Ο φορέας υλοποίησης θα πρέπει να έχει τη δυνατότητα να πληρώσει το ποσοστό της χρηματοδότησης του ΕΛΚΑΚ (το 80%) εντός 2-3 ετών και να αποκτήσει πλήρως το IP. Με αυτό τον τρόπο θα επιτύχετε 1. την αξιολόγηση των επιτροπών που αναθέτουν τα έργα 2. την αξιολόγηση των φορέων υλοποίησης 3. την επιστροφή της αρχικής επένδυσης στο ΕΛΚΑΚ 4. την άρση των ενστάσεων που υπάρχουν (δικαιολογημένα) για το άρθρο 11 B. Το ΕΛΚΑΚ δεν θα μπορεί να έχει τη δυνατότητα να δρα ως οργανισμός έρευνας και ανάπτυξης γιατί το προσωπικό που θα απασχολείται εκεί (στρατιωτικό) δεν έχει την απαιτούμενη εμπειρία για να εκτελέσει υλοποιήσεις προϊόντων, οι δε συμβάσεις ιδιωτικού δικαίου (10 τον αριθμό) είναι μικρός αριθμός για να εκτελεστούν ακόμα και μεσαίας τάξης έργα. Αν το ΕΛΚΑΚ θέλει να είναι φορέας υλοποίησης θα πρέπει να έχει μεγαλύτερο αριθμό συμβάσεων ιδιωτικού δικαίου οι οποίες θα μπορούν να φτάνουν και τα 5 χρόνια. Επίσης θα πρέπει να υπάρχουν ταχύτατες λύσεις για την αγορά εξοπλισμού από το ΕΛΚΑΚ χωρίς την χρονοβόρα διαδικασία των διαγωνισμών που έχει το υπόλοιπο Δημόσιο. Γ. Η υποστήριξη ανάπτυξης επιχειρήσεων μέσω θερμοκοιτίδων κλπ προϋποθέτει πέρα από την υποστήριξη των επιχειρήσεων σε υλικοτεχνικό εξοπλισμό (γραφεία, αίθουσες συσκέψεων, εργαστήρια) και μια σειρά συμβουλευτικών δραστηριοτήτων όπως τεχνικής/τεχνολογικής καθοδήγησης, παροχή νομικών συμβουλών, υποστήριξη σε θέματα επιχειρηματικών σχεδίων για τα οποία δεν υπάρχει η απαιτούμενη εμπειρία στο ΥΠΕΘΑ. Τέλος θα πρέπει να ξεκαθαρίσετε τι εννοείτε με τον όρο αμυντικές βιομηχανίες, θα είναι ένας οργανισμός καταχωρημένος σε συγκεκριμένο σύνδεσμος (π.χ. ΣΕΚΠΥ), θα είναι καταχωρημένος σε συγκεκριμένο ΚΑΔ; Συνοψίζοντας θεωρώ ότι είναι ένα βήμα προς μια θετική κατεύθυνση. Θα σας πρότεινα να επικεντρωθείτε στην κατεύθυνση του χρηματοδοτικού οργανισμού και μόνο.