Αρχική Διάλογος για ένα Δίκαιο και Aποτελεσματικό φορολογικό σύστημαΓενικότερα ποιες προτάσεις ή σχόλια πέραν των ανωτέρω θα θέλατε να υποβάλλετε ώστε να ληφθούν υπόψη κατά τη μεταρρύθμιση του φορολογικού συστήματος;Σχόλιο του χρήστη Φίλιππος Ι. Καρυπίδης | 12 Ιανουαρίου 2010, 00:39
Συγχαρητήρια και πάλι για τη συμμετοχική αυτή διαδικασία και για το μεγάλο άθλο που επιχειρείται στην Οικονομία. Πιστεύω ότι είναι βέβαιη η επιτυχία. Μαζί με τις προσπάθειες για ελαχιστοποίηση της φοροδιαφυγής (υπέβαλα ήδη προτάσεις) είναι απαραίτητη και η εξοικονόμηση πόρων από τους Δημόσιους Οργανισμούς. Στους περισσότερους πολίτες είναι πλέον γνωστό ότι οι Δημόσιοι Οργανισμοί δεν νοιάζονται και πολύ για τη μέγιστη αξιοποίηση των πόρων τους (άνθρωποι, εξοπλισμός, υλικά και χρήματα) ούτε για την άριστη εκπλήρωση της αποστολής τους. Συχνά μάλιστα, ως αποστολή θεωρείται η ικανοποίηση των επιδιώξεων των διοικούντων που είναι σε μεγάλο βαθμό διαφορετικές από των Οργανισμών. Έτσι, είναι πεποίθηση και του τελευταίου πολίτη ότι δε νοιάζονται και πολύ για την εξυπηρέτηση των αναγκών τους. Οι διαπιστώσεις αυτές είναι διαφορετικές για κάθε κατηγορία οργανισμών, ανάλογα με το αν η Ανώτατη Διοίκηση αποτελείται από αιρετούς ή από διορισμένα πρόσωπα. Ο Ν. 3230/11-2-2004 προβλέπει «καθιέρωση συστήματος διοίκησης με στόχους και μέτρηση της αποδοτικότητας…». Είναι μία ώθηση σε μια προσπάθεια να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα στο Δημόσιο Τομέα και να εκπληρώνεται καλύτερα η αποστολή των αντίστοιχων οργανισμών. Δε φαίνεται όμως να έχει υιοθετηθεί ικανοποιητικά μια τέτοια προσέγγιση. Το πρόβλημα σήμερα είναι πλέον οξύ εξ αιτίας των οικονομικών δυσχερειών. ΠΡΟΤΑΣΗ: Αφού κάθε Οργανισμός (και κάθε πρόσωπο) καλείται να εκπληρώσει συγκεκριμένη αποστολή για την οποία τον χρηματοδοτεί η Κοινωνία, η κάθε χρηματοδότησή του προτείνω να συναρτάται με το συγκεκριμένο αποτέλεσμα σε σχέση με τους στόχους που θέτει και με την αποστολή που εκπληρώνει. Έτσι, κάθε Οργανισμός δε μπορεί να μην κοινοποιεί ευρύτερα τον ετήσιο απολογισμό του με μετρήσιμα αποτελέσματα και ποιοτικούς -ποσοτικούς δείκτες. Με αυτό τον τρόπο, αποκτά αυτεπίγνωση που τον βοηθά να βελτιώνεται, κρίνεται από τους πολίτες που τον χρηματοδοτούν και αξιολογείται από τις αρμόδιες Αρχές. Το ίδιο ισχύει για κάθε διοικητικό όργανο του Οργανισμού -συλλογικό ή ατομικό. Με ιδιαίτερη εκτίμηση Φίλιππος Ι. Καρυπίδης