Αρχική Ρύθμιση της Αγοράς ΠαιγνίωνΆρθρο 9 – Αριθμός και Κατανομή των αδειώνΣχόλιο του χρήστη ΑΘΑΝΑΣΟΠΟΥΛΟΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ | 7 Σεπτεμβρίου 2010, 17:52
  • Σχόλιο του χρήστη 'ΑΘΑΝΑΣΟΠΟΥΛΟΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ' | 7 Σεπτεμβρίου 2010, 17:52

    Πιστεύω ότι τα παιχνίδια είτε πρόκειται για τεχνικά ψυχαγωγικά είτε για τυχερά με σκοπό την διασκέδαση είναι στοιχείο των σημερινών κοινωνιών που πρέπει να ελεγχθεί προκειμένου να λειτουργήσει σε κοινωνικά ανεκτά πλαίσια και να περιοριστούν τα όποια αρνητικά φαινόμενα όπως είναι η παράνομη λειτουργία τους, η ανάπτυξη οργανωμένου εγκλήματος, η διαφθορά, η φοροδιαφυγή, η αδυναμία κατοχύρωσης των συμφερόντων των κρατικών φορέων και των καταναλωτών – παικτών. Θεωρώ δεδομένο ότι πρέπει να εφαρμόζονται νόμοι που η σαφήνεια τους να εξασφαλίζει την καλή λειτουργία, χωρίς να υπαγορεύουν μονοπωλιακές καταστάσεις και επιτρέπουν στην πολιτεία να έχει τον πλήρη έλεγχο. Δυστυχώς για άλλη μία φορά παρατηρώ ότι το Δημόσιο δείχνει να προωθεί ένα διαγωνισμό με όρους πριμοδότησης για τον ημικρατικό ΟΠΑΠ (και τον μόνιμο συνεργάτη του ΙΝΤΡΑΛΟΤ)*, από τον οποίο πασχίζει να εισπράξει τα εφάπαξ τέλη, αντί αυτά να στοχεύει να τα αντλήσει από νέους ενδιαφερόμενους που θα υποχρεωθούν και σε νέες επενδύσεις. Θεωρώ ότι θα ήταν πιο ουσιαστικό να είναι περισσότερες οι άδειες και συγκεκριμένα: (α) μία (1) άδεια με ανάθεση στον ΟΠΑΠ για την διαχείριση 10.000 τερματικών (με περιορισμένο στοίχημα, ώστε να εξασφαλίζεται η διασκέδαση στους παίκτες-πελάτες χωρίς χάνονται μεγάλα ποσά) θα εξασφαλίσουν ένα πρόσθετο έσοδο στα πρακτορεία αλλά και (σχετική ικανοποίηση στον «μόνιμο» συνεργάτη του την ΙΝΤΡΑΛΟΤ) (β) είκοσι (20) άδειες, κατόπιν προκήρυξης διεθνούς διαγωνισμού, για την διαχείριση 40.000 τερματικών (2.000 τερματικά ανά άδεια με περιορισμένο στοίχημα, ώστε να εξασφαλίζεται η διασκέδαση στους παίκτες-πελάτες χωρίς χάνονται μεγάλα ποσά). Ο κάθε αδειούχος θα έχει το δικό του κεντρικό σύστημα που θα συνδέεται στο κεντρικό πληροφοριακό σύστημα του Υπουργείου Οικονομικών. Με αυτό τον τρόπο το Δημόσιο θα εξασφαλίσει μία αγορά πιο πλουραλιστική προς όφελος των παικτών-καταναλωτών, θα υπάρχει μεγαλύτερη δυναμική ανάπτυξης δίνοντας την ευκαιρία σε περισσότερους να συμμετέχουν και να αναπτυχθούν (οι ίδιοι μεγάλοι έχουν ήδη αναπτυχθεί!!) Πρόσθετα το Δημόσιο εξασφαλίζει το έλεγχο (οικονομικό και ελεγκτικό) αφού έχει να διαπραγματευτεί μόνο με είκοσι μία (21) επιχειρήσεις που από την πλευρά τους θα εξασφαλίζουν το μηνιαίο έσοδο προς το Δημόσιο αλλά και τον έλεγχο για τυχόν παρανομίες που μπορεί να προκύψουν στην αγορά. (είναι παρατηρημένο ότι ποτέ το κράτος και ο ΟΠΑΠ μόνοι δεν μπόρεσαν να ανακάμψουν την επέλαση της παρανομίας) *Ανατυπώνω μερικά άρθρα από εφημερίδες για την μόνιμη σχέση του ΟΠΑΠ με την ΙΝΤΡΑΛΟΤ (πάντα κάτω από τις ευλογίες της εκάστοτε Κυβέρνησης) : «Στο παρασκήνιο πάντως, πάλι γίνονται συζητήσεις για νέο τζακ ποτ που κυνηγά η Intralot, μέσω της πλατφόρμας του βιντεολόττο που θα διαθέσει στον καλύτερο μακράν πελάτη της, τον ΟΠΑΠ. Διαχρονική σχέση και μόνιμη διαπλοκή θα σηματοδοτήσει μία ακόμα σύμβαση, αν τελικά, όπως λέγεται, έχει ήδη στρωθεί ο δρόμος της Intralot και για το βιντεολόττο.» «Καλό θα ήταν να θυμηθεί η Κυβέρνηση την περίπτωση του κ. Σαλελέ, πρώην επικεφαλής του ΟΠΑΠ, που το όνομά του εμπλέχτηκε στην υπόθεση με το «Βιντεολόττο»(το 1999) και που παραιτήθηκε από την ΚΕ του ΠΑΣΟΚ, μετά την πρόσληψή του σε διευθυντικό πόστο σε επιχείρηση (ΘΡΥΛΟΣ α.ε.) του Σ. Κόκκαλη (ο οποίος είχε επιχειρηματικό ενδιαφέρον για το «Βιντεολόττο»).» «Τα σκήπτρα του εθνικού προμηθευτή του κρατικού τζόγου απένειμε η κυβέρνηση Καραμανλή στην Intralot του Σωκράτη Κόκκαλη με την απευθείας ανάθεση των 230 εκατ. ευρώ που υπέγραψε ο ΟΠΑΠ στις 31 Ιουλίου, ανακοινώνοντας μόνο τα 96,5 εκατ. ευρώ. Η τριπλοκλειδωμένη σύμβαση (20 άρθρων και 54 σελίδων) του ΟΠΑΠ με την κοινοπραξία Intralot κοστολογείται επιεικώς με 230 εκατ. ευρώ (με τον ΦΠΑ) για τα τρία χρόνια και πάνω από 300 εκατ. ευρώ αν αυτή παραταθεί για έναν ακόμη - τέταρτο-χρόνο. Το κόστος αυτό, που ο ΟΠΑΠ απέκρυψε, είναι δυόμισι φορές υψηλότερο απ' αυτό που ανακοινώθηκε (συντονισμένα από ΟΠΑΠ και Intralot την 1/8/2007) και διαμορφώνεται, αν συνυπολογιστούν τα τιμήματα των υπηρεσιών τεχνικής λειτουργίας και συντήρησης των τερματικών (29.400) και των δύο μηχανογραφικών κέντρων. Αν και ανέλαβαν την υποχρέωση να εξυγιάνουν τον ΟΠΑΠ, κάνοντας έναν διεθνή διαγωνισμό, με τον οποίον ο οργανισμός θα αποκτούσε δικό του πληροφοριακό σύστημα, κατάφεραν ένα ακριβό leasing, εγκαθιδρύοντας την Intralot και ως συμπαραγωγό και νέων .παιγνίων.» ………………. Και τα άρθρα συνεχίζονται……