Αρχική Ταμείο Παρακαταθηκών και ΔανείωνΆρθρο 8 Οργανωτική διάρθρωση ΟΔΔΗΧΣχόλιο του χρήστη Διονύσης | 25 Μαρτίου 2011, 15:11
  • Σχόλιο του χρήστη 'Διονύσης' | 25 Μαρτίου 2011, 15:11

    Οι εργασίες παρακολούθησης των κινδύνων αγοράς (market risk), του κινδύνου αντισυμβαλλόμενου (counterparty risk) και ανάλυσης των παραμέτρων του συνολικού χαρτοφυλακίου χρέους (ανάλυση σεναρίων, ελέγχους ευαισθησίας, προσομοιώσεις κλπ), δεν είναι λειτουργικά διαχωρισμένες και ανεξάρτητες από τις εργασίες που αναλαμβάνουν τους κινδύνους. Δηλαδή ενοποιούνται όλες οι δραστηριότητες front office σε δύο Διευθύνσεις που θα αναλαμβάνουν κινδύνους έναντι του Ελληνικού Δημοσίου μέσω της διενεργείας πράξεων δανεισμού, παρέμβασης στην αγορά ομολόγων και διαχείρισης χαρτοφυλακίου χρέους μέσω παραγώγων, βλέπε: - (γ), (η), (ι) και (ια) για την Διεύθυνση Δανεισμού και Διαχείρισης Διαθεσίμων και - (α), (β), (γ) και (δ) για την Διεύθυνση Διαχείρισης Χαρτοφυλακίου και Ανάλυσης Κινδύνων Αλλά οι δραστηριότητες middle office και risk management δεν ανήκουν σε μία μονάδα ανεξάρτητη που θα παρακολουθεί το front office αλλά είναι κομμάτι των εργασιών του, βλέπε: - (ζ), (η) και (θ) για την Διεύθυνση Διαχείρισης Χαρτοφυλακίου και Ανάλυσης Κινδύνων Δηλαδή η Διεύθυνση Διαχείρισης Χαρτοφυλακίου και Ανάλυσης Κινδύνων ταυτόχρονα θα διενεργεί πράξεις σε παράγωγα και ταυτόχρονα θα παρακολουθεί τους κινδύνους. Η παραπάνω δομή κατά την γνώμη μου επηρεάζει την αντικειμενικότητα, ανεξαρτησία και ποιότητα των εργασιών middle office και risk management και δεν προωθεί την ορθή «Ενεργοποίηση και επέκταση των υφιστάμενων λειτουργιών» όπως αναφέρεται στην αιτιολογική έκθεση (σελ. 3 και 4). Θα έπρεπε οι εργασίες (α), (β), (γ) και (δ) της Διεύθυνσης Διαχείρισης Χαρτοφυλακίου και Ανάλυσης Κινδύνων να μεταφερθούν στην Διεύθυνση Δανεισμού και Διαχείρισης Διαθεσίμων. Τέλος η Διεύθυνση Διαχείρισης Χαρτοφυλακίου και Ανάλυσης Κινδύνων να μετατραπεί σε Διεύθυνση Διαχείρισης Κινδύνων, να έχει λειτουργική ανεξαρτησία και να υπάγεται απ’ ευθείας στο Διοικητικού Συμβουλίου ΟΔΔΗΧ με σκόπο την άμεση και ανεπηρέαστη ενημέρωση του και όχι να υπάγεται στο Γενικό Διευθυντή (ή Αναπληρωτή Γενικό Διευθυντή) του. Η οργάνωση των εργασιών του ΟΔΔΗΧ πρέπει να είναι στα πρότυπα των κανόνων και πρακτικών που εφαρμόζονται στα πιστωτικά ιδρύματα. Σχετική καθοδήγηση θα μπορούσε να προσφέρει και η Τράπεζα της Ελλάδος.