Αρχική Περιστολή ΔαπανώνΆρθρο 01Σχόλιο του χρήστη Χρ.Δ | 13 Αυγούστου 2012, 18:52
  • Σχόλιο του χρήστη 'Χρ.Δ' | 13 Αυγούστου 2012, 18:52

    Το 2004,προερχομενος απο 30-ετη καριερα τον Ιδιωτικο Τομεα,με σπουδες Master's Marketing,ανελαβα Διοικητης μεγαλου Κρατικου Θεραπευτηριου στην περιφερεια,με ετησιο προυπολογισμο-εκτος Μισθοδοσιας-30 εκ Ευρω. Εφηρμοσα δικης μου εμπνευσεως μηχανισμο ελεγχου δαπανων: Καθε Εντολη δαπανης ειχε την υπογραφη αυτου που τον αφορουσε και την εισηγειτο και δικη μου υπογραφη που σημαινε οτι την ειχα διασταυρωσει προσωπικα μαζι του.Οταν η δαπανη υλοποιειτο και ερχοτανε Τιμολογιο του Προμηθευτη και πριν εκδοθει το σχετικο Ενταλμα που θα αποστελλετο στον Επιτροπο-λογω Δημοσιου-για τελικη εγκριση,περνουσε παλι απο μενα για το τελικο cross check -δηλαδη τι ζητουσαμε,τι ειχε συμφωνηθει και τι μας παραδιδει.. Προυποθεσεις για να επιτυχει το συστημα... 1) Να εχεις μερακι και αγαπη γιαυτο που κανεις και να πιστευεις οτι μονο ετσι θα προσφερεις χρησιμες υπηρεσιες. 2)Να βαζεις κανονες που να τους αποδεχονται -ακομη και να τους φοβουνται -οι ενδιαφερομενοι. 3)Να εφαρμοζεις συστηματικα και αδιαλλειπτα τους κανονες. 4)Το follow up και το feed back ειναι οι "χρυσοι κανονες" του management γενικως. Και πολλα αλλα...αλλα πανω απ'ολα θελει μερακι η δουλεια...