• Σχόλιο του χρήστη 'Σάββας' | 19 Νοεμβρίου 2020, 20:30

    Α) Το σχέδιο περί αξιολόγησης, σύνδεσης μισθού με θέσης εργασίας και στόχους, αν και θετικό και λογικό, δεν θα εφαρμοστεί στη πράξη αφού η πλειονότητα των υπαλλήλων διατηρεί το μισθό της (με τη προσωπική διαφορά) χωρίς να χρειάζεται να μπει σε όλη αυτή τη διαδικασία. Κατ' ουσία αφορά μόνο τους υπαλλήλους που δεν έχουν την προσωπική διαφορά και "πατάει" στην ανάγκη τους για πιο αξιοπρεπείς αποδοχές. Για να εφαρμοστεί με την παρούσα μορφή του από την πλειοψηφία, τα οικονομικά κίνητρα του Π.Θ.Ε. και του bonus Θα πρέπει να οδηγούν σε σημαντικά υψηλότερους μισθούς από τους υπάρχοντες, πράγμα δύσκολο αν συνυπολογίσεις την παρούσα οικονομική κατάσταση της χώρας αλλά και στο άμεσο μέλλον. Επομένως, μονόδρομος είναι η κατάργηση της προσωπικής διαφοράς σε όλους τους εργαζόμενους. Η θεσμοθέτηση μισθών στο ίδιο ή παραπλήσιο ύψος με αυτούς που δίνονται με τη προσωπική διαφορά ως βάση και μετά διαφοροποίηση με βάση Π.Θ.Ε. και επίτευξη στόχων. Σε λίγα χρόνια που ο αριθμός των υπαλλήλων που δεν θα έχει την προσωπική διαφορά δεν θα είναι μικρή μειοψηφία, θα δημιουργηθούν ακόμα πιο συχνές και έντονες αντιδράσεις. Β) Επίσης είναι ευκαιρία να απαλείψει τις υπάρχουσες στρεβλώσεις από την αναγνώριση της συναφούς προϋπηρεσίας από τον Ιδιωτικό τομέα στο σύνολό της για όλα τα έτη και Μισθολογικά, και όχι να ισχύει η παράλογη κατάσταση αναγνώρισης μόνο βαθμολογικά για 7 έτη. Είναι δυνατόν η προϋπηρεσία στον Ιδιωτικό να θεωρείται επαρκής για να πάρεις θέση ευθύνης (βαθμολογική αναγνώριση) αλλά όχι αντίστοιχη αμοιβή (μισθολογική αναγνώριση)? Είναι δυνατόν να αναγνωρίζεται μια προϋπηρεσία άσχετη με το αντικείμενο μόνο κα μόνο επειδή πραγματοποιήθηκε στο δημόσιο, ενώ συναφή προϋπηρεσία στον ιδιωτικό (π.χ. λογιστές, ορκωτοί ελεγκτές, προγραμματιστές κλπ), όχι? Η στελέχωση της Α.Α.Δ.Ε. με αποδεδειγμένα έμπειρα στελέχη και η παροχή κινήτρων μπορεί να προσδώσει μόνο υπεραξίες και πολλαπλά θετικά αποτελέσματα. Γ)Η αξιολόγηση είναι απαραίτητη αλλά πρέπει: 1)να συνδέεται με προσυμφωνημένους στόχους, ποσοτικούς και ποιοτικά σταθμισμένους ανάλογα με το αντικείμενο-θέση εργασία. 2)Στο τέλος της περιόδου αξιολόγησης, θα γίνεται απολογισμός/αξιολόγηση μαζί με τον προϊστάμενο/αξιολογητή, όπου ήταν και ο άμεσα επιβλέποντας της εργασίας. Με αυτό τον τρόπο θα είναι πιο δίκαιη, αφού αξιολογείσαι βάση μετρήσιμων στόχων. Την αξιολόγηση την κάνει άνθρωπος σχετικός με το αντικείμενο που η επίτευξη των ατομικών σου στόχων εξυπηρετεί και τους στόχους συνολικά του τμήματος, άρα δύσκολα να αμφισβητηθεί. Εφόσον επιτευχθεί ομαλή και δίκαιη αξιολόγηση τότε είναι εφικτό να αποδεχθείς και την ατομική λήψη ή μη bonus ως ποσοστό % στη βάση Επιτευχθέντες Στόχοι/Προσυμφωνημένο Στόχοι. Επιπλέον πρέπει πριν την ψήφιση να είναι γνωστά τα Π.Θ.Ε., τα καθήκοντα που αναλογούν, τα προσόντα που απαιτούνται καθώς και οι αντίστοιχοι μισθοί που πρέπει να έχουν μόνιμο και σταθερό χαρακτήρα.