Αρχική Ειδικό μισθολόγιο Α.Α.Δ.Ε.ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α’ Ειδικό μισθολόγιο Α.Α.Δ.Ε. Άρθρο 1 – Πεδίο εφαρμογήςΣχόλιο του χρήστη ΒΤ | 25 Νοεμβρίου 2020, 14:52
  • Σχόλιο του χρήστη 'ΒΤ' | 25 Νοεμβρίου 2020, 14:52

    - Θα πρέπει να γίνει διαβούλευση επί της ουσίας, δηλ. η Διοίκηση να γνωστοποιήσει στο προσωπικό τις αμοιβές και τις θέσεις με τις οποίες συνδέονται. Σε διαφορετική περίπτωση διαβούλευση δεν νοείται. Η αδιαφάνεια δημιουργεί κακοπιστία και δεν έχει θετικά αποτελέσματα. -Παράλληλα, εφόσον το προτεινόμενο μισθολόγιο, όπως ισχυρίζεται η Διοίκηση, θα κάνει την ΑΑΔΕ ελκυστικότερο φορέα απασχόλησης συγκρινόμενο με τους λοιπούς φορείς του Δημοσίου Τομέα, θα πρέπει να καταργήσει τις σχετικές διατάξεις στον Οργανισμό της που παρεμποδίζουν την κινητηκότητα των υπαλλήλων της. - Θα πρέπει να υπάρξει μέριμνα για μερική έστω αναδρομική ισχύ του νέου μισθολογίου έτσι ώστε να βοηθηθούν οι νέοι υπάλληλοι. - Η δημοσιονομικά αμελητέα περικοπή της απόδοσης της ειδικής αμοιβής σε ποσοστό 60% το πρώτο έτος και 80% το δευτερο έτος της δόκιμης υπηρεσίας νεοεισερχόμενων στην ΑΑΔΕ υπαλλήλων που έχουν υψηλά προσόντα και έχουν ήδη εμπειρία σε άλλους φορείς, είναι τουλάχιστον απαξιωτική. Θα ήθελα πραγματικά να κοινοποιθεί το όνομα του "εγκέφαλου" της διοίκησης πίσω από αυτή τη διάταξη...(μοιάζει με καψόνι του τύπου "ο παλιός είναι αλλιώς"). - Η επιφυλακτικότητα των υπαλλήλων απέναντι στη Διοίκηση και η άρνηση σε κάθε προτεινόμενη μεταρρύθμιση, προκύπτει από μια σειρά διοικητικών πρακτικών που ενέχουν στοιχεία εξαναγκασμού, (σύνδεση μισθολογίου με αξιολόγηση, μικρά πσοσοστά τηλεργασίας, διεύρυσνση της απογευματινής εργασίας κ.λ.π) και αναλγησίας ( μη κάλυψη εξόδων διαμονής στην Αθήνα σε νεους συναδέλφους από επαρχία, καμία μέριμνα για να ληφθεί άμεσα η προσωπική διαφορά σε νέους συναδέλφους, κανένα κίνητρο οικονομικό ή μη στο σύνολο των υπαλλήλων της, μη χορήγηση bonus κ.λ.π ). Γενικότερα θα πρότεινα στη Διοίκηση της ΑΑΔΕ, να εγκαταλείψει τους εξαναγκασμούς και τα εκβιαστικά διλήματα ως μέσο πίεσης του προσωπικού της, να σκεφτεί νέους τρόπους επαναπροσέγγισης και ικανοποίησης του προκειμένου να κερδίσει την εμπιστοσύνη και να διασφαλίσει την καλύτερη απόδοσή του.