Αρχική Δουλειές Ξανά:Αναδιοργάνωση Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης και ψηφιοποίηση των υπηρεσιών της, αναβάθμιση δεξιοτήτων εργατικού δυναμικού και διάγνωσης των αναγκών εργασίας και άλλες διατάξειςΆρθρο 31 Μεθοδολογία διάγνωσης αναγκών αγοράς εργασίαςΣχόλιο του χρήστη ΚΕΚ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ | 28 Μαρτίου 2022, 13:07
  • Σχόλιο του χρήστη 'ΚΕΚ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ' | 28 Μαρτίου 2022, 13:07

    Θεωρούμε ότι τα ΚΔΒΜ μπορούν και πρέπει να συνδράμουν σε τοπικό επίπεδο: α) στην αποτύπωση των τρεχουσών αναγκών σε δεξιότητες σε σχέση με τις προσφερόμενες δεξιότητες από το εργατικό δυναμικό, β) στην πρόβλεψη για τις ανάγκες που θα προκύψουν στο άμεσο μέλλον και μεσοπρόθεσμα, βάσει της δυναμικής που αναπτύσσουν οι διάφορες οικονομικές δραστηριότητες, γ) στην παρακολούθηση των εξελίξεων στο περιεχόμενο των επαγγελμάτων και των τεχνολογικών εξελίξεων που επιδρούν στην απασχόληση και αποτυπώνουν τη συμμετοχή των επιχειρήσεων και των εργαζομένων και ανέργων σε προγράμματα κατάρτισης. Το μεγάλο ζήτημα είναι οι οριζόντιες προκηρύξεις των προγραμμάτων κατάρτισης, κοινές για όλη την Ελληνική επικράτεια. Δηλαδή τα ίδια προγράμματα προκηρύσσονται και για την Αθήνα και για τη Λάρισα και για τη Χίο αγνοώντας έτσι τις τοπικές ιδιαιτερότητες. Συνεπώς οι καταρτιζόμενοι επιμορφώνονται σε θεματικά αντικείμενα άσχετα με την τοπική αγορά εργασίας και πολλές φορές με ανύπαρκτες θέσεις εργασίας σε τοπικό επίπεδο. Οι φορείς κατάρτισης πρέπει να είναι αυτοί οι οποίοι θα διαμορφώνουν την θεματολογία των προγραμμάτων, θα επιλέγουν καταρτιζόμενους σε συνεργασία με το ΟΑΕΔ, θα έχουν την ευθύνη υλοποίησης τους και στο βαθμό που τους αναλογεί την απασχολισιμότητα των ωφελουμένων. Ας μην ξεχνούμε ότι τα ΚΔΒΜ έρχονται σε άμεση επαφή με τις ιδιωτικές επιχειρήσεις, με τους εργαζόμενους και τους ανέργους μέσω της υλοποίησης προγραμμάτων κατάρτισης, οπότε εύκολα μπορούν να έχουν μία σωστή εικόνα της αγοράς εργασίας, με δυνατότητα προσέγγισης της από διαφορετικές σκοπιές. Θεωρούμε λοιπόν ότι θα πρέπει να τους δίνεται περιθώριο ευελιξίας στην υλοποίηση προγραμμάτων, προγραμμάτων που θα βασίζονται στην πραγματική ανάγκη της τοπικής αγοράς σε μία δεδομένη χρονική στιγμή. Η υλοποίηση προγραμμάτων σε μικρές τοπικές οικονομίες, που προκύπτουν μέσα από μελέτες τουλάχιστον 2 χρόνων πριν, οι οποίες γίνονται σε εθνικό επίπεδο και δεν έχουν εφαρμογή στις κατά τόπους μικρές περιφερειακές αγορές, έχουν οδηγήσει στην υλοποίηση λάθος προγραμμάτων στην περιφέρεια, που δεν αντικατόπτριζαν τις ανάγκες της. Πολλές φορές στο παρελθόν κλιθήκαμε να υλοποιήσουμε σε μικρούς τόπους, προγράμματα που δεν είχαν σχέση με την τοπική αγορά, με αποτέλεσμα να μην μπορούμε να βρούμε σύνδεση με τις μικρές κατά τόπους οικονομίες, με επιχειρήσεις πρακτικής, κ.ο.κ.