Αρχική Δουλειές Ξανά:Αναδιοργάνωση Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης και ψηφιοποίηση των υπηρεσιών της, αναβάθμιση δεξιοτήτων εργατικού δυναμικού και διάγνωσης των αναγκών εργασίας και άλλες διατάξειςΜΕΡΟΣ Β’ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ A’ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ Άρθρο 3 Μετονομασία Οργανισμού Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού σε Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης – ΣκοπόςΣχόλιο του χρήστη ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΟΑΕΔ | 29 Μαρτίου 2022, 18:00
  • Σχόλιο του χρήστη 'ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΟΑΕΔ' | 29 Μαρτίου 2022, 18:00

    Στον ΟΑΕΔ ένα σημαντικό κομμάτι υπηρεσιών αφορά στη δικτύωση του ΟΑΕΔ με την τοπική αγορά προκειμένου να ελέγξει τις ανάγκες της αγοράς, να προτείνει και να υλοποιήσει λύσεις. Χαρακτηριστικά αναφέρουμε: 1. Στο Π.Δ. 11/2022 κεφ.1 αρ.1 αναφέρεται ως αποστολή του ΟΑΕΔ η μέριμνα για τη «συνεργασία με κοινωνικούς και τοπικούς φορείς με σκοπό την τόνωση των τοπικών αγορών εργασίας» ενώ ορίζεται και στις στοχεύσεις των ΚΠΑ2 «συνεργασία με τοπικούς, επιστημονικούς φορείς και κοινωνικούς εταίρους» 2. Στο ν. 4837/2021 ορίζεται πως ο/η Εργασιακός/ή Σύμβουλος Εργοδοτών αποτελεί το βασικό πρόσωπο επαφής και συνεργασίας του ΟΑΕΔ με τις επιχειρήσεις με στόχο την παροχή υπηρεσιών και υποστήριξης για όλα τα θέματα αναζήτησης εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού. Για την εκπλήρωση του στόχου τους, οι σύμβουλοι εργοδοτών, αναφέρεται πως ασκούν τα εξής καθήκοντα: a. Ανάπτυξη σταθερών σχέσεων συνεργασίας των επιχειρήσεων με τις δομές του Ο.Α.Ε.Δ. b. την πραγματοποίηση επισκέψεων και συναντήσεων προσέγγισης με τους εργοδότες, ώστε να πληροφορούνται, να καταγράφουν και να αναλύουν τις ανάγκες τους σε ανθρώπινο δυναμικό και να τους ενημερώνουν για τις παρεχόμενες υπηρεσίες του Ο.Α.Ε.Δ., c. την επιλογή της κατάλληλης στρατηγικής προσέγγισης και την προετοιμασία για τη δημιουργία πλαισίου συνεργασίας μεταξύ των εμπλεκομένων μερών, d. την οργάνωση δράσεων ευαισθητοποίησης των εργοδοτών, e. τη διαρκή υποστήριξη των επιχειρήσεων, μέσω ολοκληρωμένων και τυποποιημένων διαδικασιών προσέγγισης, καθώς και μέσω στοχοθετημένων επιχειρησιακών δράσεων, 3. Στο Π.Δ. 70/2019 κεφ.1 αρ.1 αναφέρεται ως αποστολή του ΟΑΕΔ η μέριμνα για τη «συνεργασία με κοινωνικούς και τοπικούς φορείς σε τοπικά προγράμματα απασχόλησης με κεντρικό ρόλο των Κέντρων Προώθησης της Απασχόλησης (ΚΠΑ2) του Ο.Α.Ε.Δ.» 4. Στο ΦΕΚ 34/ΑΣΕΠ/2017 στα καθήκοντα των Εργασιακών συμβούλων αναφέρονται a. Η συνεργασία «με τοπικούς φορείς για την αποτελεσματικότερη διασύνδεση του ΚΠΑ με την τοπική αγορά εργασίας και την τοπική κοινωνία. b. Η πραγματοποίηση συναντήσεων «με εργοδότες (εντός της υπηρεσίας ή στην έδρα της επιχείρησης) με στόχο την ενημέρωσή τους για τις δράσεις του ΟΑΕΔ και τη σύναψη συνεργασίας.» 5. Στον «Οδηγό Προσέγγισης Επιχειρήσεων» που εκδόθηκε από τον ΟΑΕΔ το 2016 αναφέρεται χαρακτηριστικά στις εξής δράσεις των Εργασιακών Συμβούλων Εργοδοτών a. Διερευνά και χαρακτηρίζει τις επιχειρήσεις της τοπικής αγοράς i. Ενημερώνεται διαρκώς για τις εξελίξεις και τις συνθήκες της αγοράς εργασίας ii. Χρησιμοποιεί τεχνικές και εργαλεία πολλαπλών διαύλων επικοινωνίας προσέγγισης των επιχειρήσεων b. Εντοπίζει και ανιχνεύει νέες κενές θέσεις εργασίας i. Επικοινωνεί και πραγματοποιεί επισκέψεις στον χώρο των επιχειρήσεων καταγράφει τις ανάγκες τους σε προσωπικό και ενημερώνει για τις παρεχόμενες υπηρεσίες του Ο.Α.Ε.Δ ii. Συναντά και συνεργάζεται με εργοδότες στο χώρο του ΚΠΑ2 καταγράφει τις ανάγκες των επιχειρήσεων σε ανθρώπινο δυναμικό iii. Δημιουργεί το πλαίσιο συνεργασίας μεταξύ των εμπλεκομένων μερών c. Οργανώνει ή συμμετέχει σε δράσεις ευαισθητοποίησης εργοδοτών i. Οργανώνει σε συνεργασία με το στελεχιακό δυναμικό του ΚΠΑ2 και τη Μονάδα Μεγάλων Επιχειρήσεων, με κοινωνικούς εταίρους και άλλους τοπικούς φορείς, ημερίδες ενημέρωσης-πληροφόρησης και ευαισθητοποίησης εργοδοτών ii. Συμμετέχει ενεργά σε ημερίδες ή συναντήσεις άλλων φορέων Η υπηρεσία αυτή απουσιάζει από το σχέδιο της προτεινόμενης υπηρεσίας. Η μόνη σχετική αναφορά που δίδεται είναι αρ.3 παρ. 3ε «η παρακολούθηση της αγοράς εργασίας και η διασύνδεση με τις επιχειρήσεις» το οποίο δεν κατοχυρώνει το πλαίσιο δικτύωσης, παρά μόνο επιτρέπει τη χρήση του ψηφιακού εργαλείου «Μηχανισμός Διάγνωσης Αναγκών Αγοράς» στην Εργασιακή Συμβουλευτική. Μετά τιμής ΑΚΡΙΒΟΥ ΣΟΦΙΑ ΑΛΕΒΙΖΟΥ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΑΡΑΒΑΝΗ ΒΕΑΤΡΙΚΗ ΑΣΛΑΝΟΓΛΟΥ ΕΥΤΥΧΙΑ ΒΑΣΤΑΡΟΥΧΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΒΕΡΒΕΡΟΓΛΟΥ ΣΤΑΜΑΤΙΑ ΒΡΑΝΙΑ ΧΑΡΑ ΓΑΒΡΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΓΕΩΡΓΟΥΛΑ ΙΩΑΝΝΑ ΓΙΑΖΙΤΖΗ ΔΗΜΗΤΡΑ ΓΙΔΑΡΟΥ ΖΩΗ ΓΙΟΒΑΝΟΠΟΥΛΟΥ ΕΙΡΗΝΗ ΧΡΥΣΟΒΑΛΑΝΤΟΥ ΓΚΛΑΒΙΝΑ ΘΩΜΑΗ ΓΡΑΜΜΑΤΙΚΑ ΜΑΡΙΑ ΓΡΗΓΟΡΙΑΔΟΥ ΜΑΡΙΑ ΣΟΦΙΑ ΓΡΗΓΟΡΙΑΔΟΥ ΧΡΥΣΟΥΛΑ ΔΕΒΕΤΖΙΔΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΔΕΛΗΓΙΑΝΝΗ ΚΑΣΣΑΝΔΡΑ ΔΕΛΗΓΙΑΝΝΗ ΜΑΡΙΑ ΔΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΝΙΚΟΛΙΤΣΑ ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΔΡΑΚΟΥΛΙΝΑΚΟΥ ΦΩΤΕΙΝΗ-ΓΕΩΡΓΙΑ ΕΞΑΡΧΟΠΟΥΛΟΥ ΕΥΡΙΔΙΚΗ ΖΑΧΑΡΙΑΔΗΣ ΠΟΛΥΔΩΡΟΣ ΑΝΔΡΕΑΣ ΖΙΤΤΗ ΕΛΕΝΗ ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΑΡΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΑΝΝΑ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΚΑΡΑΪΣΑΡΙΔΟΥ ΦΩΤΕΙΝΗ ΚΑΡΑΤΙΔΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΚΑΣΙΜΑΤΗ ΣΤΑΜΑΤΙΝΑ ΚΑΤΗΡΤΖΙΔΟΥ ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ ΚΕΡΑΜΑΡΗ ΑΘΑΝΑΣΙΑ ΚΙΟΡΠΕ ΣΟΦΙΑ ΚΙΡΑΤΖΗ ΑΪΣΕ ΚΟΪΔΟΥ ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΚΟΝΔΥΛΑΚΗ ΘΑΛΕΙΑ ΚΟΝΤΑΚΙΔΟΥ ΕΡΜΙΔΟΥ ΚΟΝΤΟΥ ΑΓΛΑΪΑ ΚΟΥΤΡΗ ΙΦΙΓΕΝΕΙΑ ΚΟΥΦΙΩΤΗ ΙΩΑΝΝΑ ΚΡΑΣΑΔΑΚΗ ΣΤΥΛΙΑΝΗ ΚΩΣΤΑΚΗ ΣΟΦΙΑ ΛΕΚΑΤΗ ΑΝΘΗ ΛΕΜΠΙΔΑΚΗ ΙΩΑΝΝΑ ΛΙΑΚΟΥ ΕΛΕΝΗ ΜΑΚΡΙΔΟΥ ΕΥΘΥΜΙΑ ΜΑΛΤΕΖΟΥ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΜΑΡΙΟΛΗ ΔΗΜΗΤΡΑ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ΕΛΠΙΣ ΜΕΛΑ ΖΑΦΕΙΡΙΑ ΜΟΥΖΑΚΙΤΗ ΔΗΜΗΤΡΑ ΜΟΥΣΤΑΚΗ ΜΑΡΙΑ ΜΟΥΧΑΛΗΣ ΠΑΣΧΑΛΗΣ ΜΠΑΛΩΜΕΝΟΥ ΟΛΓΑ ΜΠΑΣΑΡΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΠΑΤΙΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΜΠΟΖΙΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΜΠΟΧΩΡΗ ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ ΜΥΣΤΑΚΙΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΩΥΣΙΔΟΥ ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΝΟΥΝΟΥ ΑΝΝΑ ΝΤΕΚΕΛΕ ΕΥΓΕΝΙΑ ΝΤΕΡΜΑΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΞΕΝΑΚΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΑΛΜΟΥ-ΤΣΑΓΚΑΝΕΛΙΑ ΑΘΑΝΑΣΙΑ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΑ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΗ ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΣΟΦΙΑ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ ΑΘΑΝΑΣΙΑ ΠΑΥΓΕΛΟΥ ΕΛΕΝΗ ΠΛΑΡΙΝΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΣΕΡΜΠΗΣ ΓΡΗΓΟΡΙΟΣ ΣΙΑΚΑΒΕΛΛΑ ΕΛΕΝΗ ΣΚΙΑΔΑ ΓΕΩΡΓΙΑ ΣΜΥΡΝΑΙΟΥ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΣΟΥΦΤΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΣΠΥΡΟΠΟΥΛΟΥ ΝΙΚΟΛΕΤΤΑ ΣΤΑΜΟΥ ΕΥΑΝΘΙΑ ΤΑΜΠΟΥΚΑΣ ΑΔΑΜΟΣ ΤΕΝΤΟΛΟΥΡΗ ΜΑΡΙΑ ΤΖΙΑΤΖΙΑ ΑΛΚΗΣΤΙΣ ΤΗΤΗΡΟΥ ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΤΣΟΥΓΚΑΤΑΚΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΧΑΡΙΚΛΕΙΑ ΠΑΠΑΔΑΚΑΚΗ ΧΡΥΣΑΝΘΟΠΟΥΛΟΥ ΝΙΚΗ ΨΑΡΕΛΗ ΒΑΣΙΛΙΚΗ