Πρώην Υπουργείο Διοικητικής Ανασυγκρότησης

Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων

• Σχόλιο του χρήστη 'ΑΘΗΝΑ ΖΙΩΓΑ' | 6 Απριλίου 2012, 16:00

  Μόνιμος Σύνδεσμος

  Καθορισμός των βημάτων αξιολογησης 1. Σαφώς μετρήσιμοι στόχοι/αποδοτικότητα 2.Ποιός αξιολογεί ποιόν (προτείνεται κυκλικό σύστημα ή 360ο) 3.Γνωρίζει κάποιος να αξιολογεί;Πιστοποιείται γι αυτό; 4.Τι αξιολογούμε;Ορισμό των υπό εξέτασηιδιοτήτων(αποδοτικότητα,ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ,ενδιαφέρον κά) Κατά τη διάρκεια του χρόνου,ο προιστάμενος θα καταγράφει ότι ο υπάλληλος έχει ή δεν έχει επιτύχει ως προς τους στόχους(πχ επείγουσες εισηγήσεις που κατατέθηκαν υπό πίεση), θα καταγράφει τις συμπεριφορές του προς τρίτους (καλές, κακές) το ενδιαφέρον κά. Η αξιολόγηση θα γίνεται βάσει των καταγεγραμμένων (αποδεικτικών)στοιχείων που υπάρχουν στο αρχείο του προισταμένου και όχι στην όποια αυθαίρετη αξιολογική συμπεριφορά του. Το σύστημα αυτό τηρώ στην υπηρεσία μου