ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΑ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΞΙΟΛΟΓΟΥΝΤΑΙ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΟΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟΥΣ ΤΟΥΣ.ΓΙΑ ΝΑ ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΔΙΚΑΙΗΣ ΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΝΑ ΠΡΟΣΠΑΘΟΥΝ ΟΛΟΙ ΝΑ ΒΕΛΤΙΩΝΟΝΤΑΙ ΚΑΙ ΟΧΙ ΝΑ ΒΟΛΕΥΟΝΤΑΙ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΜΙΑ ΘΕΣΗ.
ΕΠΙΣΗΣ ΚΑΝΕΝΑΣ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΟΣ ΔΕΝ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ ΣΤΗΝ ΙΔΙΑ ΘΕΣΗ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 4 ΧΡΟΝΙΑ .ΟΣΟ ΚΑΛΟΣ ΚΑΙ ΑΝ ΕΙΝΑΙ- ΓΙΑΤΙ ΠΑΝΤΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙΤΑΙ "ΑΥΛΗ " ΓΥΡΩ ΤΟΥ. ΑΝ ΕΙΝΑΙ ΚΑΠΟΙΟΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΤΟΣΟ ΚΑΛΟΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΟΣ ΘΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΚΑΙ ΣΕ ΑΛΛΟ ΤΜΗΜΑ Ή Δ/ΝΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΤΟΥ .
ΑΝ ΣΕ ΔΥΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΕΙΣ Ο ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΕΜΦΑΝΙΖΕΤΑΙ ΑΝΕΠΑΡΚΗΣ ΣΤΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΤΟΥ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΠΡΟΒΛΕΠΕΤΑΙ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΗ ΤΟΥ ΣΕ ΑΛΛΟ ΤΜΗΜΑ .ΕΠΙΠΡΟΣΘΕΤΑ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ Ο ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΝΑ ΕΡΩΤΑΤΑΙ ΑΝ ΘΑ ΕΠΙΘΥΜΟΥΣΕ ΝΑ ΑΛΛΑΞΕΙ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ.
ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΑ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΞΙΟΛΟΓΟΥΝΤΑΙ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΟΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟΥΣ ΤΟΥΣ.ΓΙΑ ΝΑ ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΔΙΚΑΙΗΣ ΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΝΑ ΠΡΟΣΠΑΘΟΥΝ ΟΛΟΙ ΝΑ ΒΕΛΤΙΩΝΟΝΤΑΙ ΚΑΙ ΟΧΙ ΝΑ ΒΟΛΕΥΟΝΤΑΙ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΜΙΑ ΘΕΣΗ. ΕΠΙΣΗΣ ΚΑΝΕΝΑΣ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΟΣ ΔΕΝ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ ΣΤΗΝ ΙΔΙΑ ΘΕΣΗ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 4 ΧΡΟΝΙΑ .ΟΣΟ ΚΑΛΟΣ ΚΑΙ ΑΝ ΕΙΝΑΙ- ΓΙΑΤΙ ΠΑΝΤΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙΤΑΙ "ΑΥΛΗ " ΓΥΡΩ ΤΟΥ. ΑΝ ΕΙΝΑΙ ΚΑΠΟΙΟΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΤΟΣΟ ΚΑΛΟΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΟΣ ΘΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΚΑΙ ΣΕ ΑΛΛΟ ΤΜΗΜΑ Ή Δ/ΝΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΤΟΥ . ΑΝ ΣΕ ΔΥΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΕΙΣ Ο ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΕΜΦΑΝΙΖΕΤΑΙ ΑΝΕΠΑΡΚΗΣ ΣΤΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΤΟΥ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΠΡΟΒΛΕΠΕΤΑΙ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΗ ΤΟΥ ΣΕ ΑΛΛΟ ΤΜΗΜΑ .ΕΠΙΠΡΟΣΘΕΤΑ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ Ο ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΝΑ ΕΡΩΤΑΤΑΙ ΑΝ ΘΑ ΕΠΙΘΥΜΟΥΣΕ ΝΑ ΑΛΛΑΞΕΙ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ.