Από πολλά χρόνια ήμουν υπέρ της κατάργησης ή και συγχώνευσης όχι μόνο οργανισμών, μονάδων, νομικών προσώπων, κλπ, αλλά και μεγάλων επιχειρήσεων του ευρύτερου δημόσιου τομέα που εξακολουθώντας να είναι πολυάριθμες, κατάντησαν αναξιόπιστες, ουδέν παράγοντας από χρόνια και ουδέν ανταγωνιστικό μπορούν να παράγουν στο μέλλον, έχοντας χάσει κάθε αξιοπιστία και ικανότητα, έχοντας καταντήσει από ανίκανες κομματικές διοικήσεις και ανάλογες συνδικαλιστικές εκπροσωπήσεις, «μάντρες ψήφων» για όλα τα κόμματα.
Από την άλλη γνωρίζω την χαμηλή, ανάλογη ποιότητα μεγάλου ποσοστού πολιτικών και υψηλόβαθμων δημοσίων υπαλλήλων, μη ικανών να πραγματοποιήσουν το εγχείρημα με αξιοπιστία.
Συμβουλή μου είναι να αναζητηθούν αξιόπιστοι εξωτερικοί σύμβουλοι αξιολόγησης απ' ευθείας από τον Πρόεδρο της Κυβέρνησης και τον υποργό οικονομικών, που θα τους παραδώσει τη λίστα των επιχειρήσεων- οργανισμών, κλπ. Στόχος τους η αξιολόγησή τους την τελευταία 5ετία. Τι συγκεκριμένο έργο πραγματοποίησαν , ποια η αξία του, ποιο το κόστος του.
Από πολλά χρόνια ήμουν υπέρ της κατάργησης ή και συγχώνευσης όχι μόνο οργανισμών, μονάδων, νομικών προσώπων, κλπ, αλλά και μεγάλων επιχειρήσεων του ευρύτερου δημόσιου τομέα που εξακολουθώντας να είναι πολυάριθμες, κατάντησαν αναξιόπιστες, ουδέν παράγοντας από χρόνια και ουδέν ανταγωνιστικό μπορούν να παράγουν στο μέλλον, έχοντας χάσει κάθε αξιοπιστία και ικανότητα, έχοντας καταντήσει από ανίκανες κομματικές διοικήσεις και ανάλογες συνδικαλιστικές εκπροσωπήσεις, «μάντρες ψήφων» για όλα τα κόμματα. Από την άλλη γνωρίζω την χαμηλή, ανάλογη ποιότητα μεγάλου ποσοστού πολιτικών και υψηλόβαθμων δημοσίων υπαλλήλων, μη ικανών να πραγματοποιήσουν το εγχείρημα με αξιοπιστία. Συμβουλή μου είναι να αναζητηθούν αξιόπιστοι εξωτερικοί σύμβουλοι αξιολόγησης απ' ευθείας από τον Πρόεδρο της Κυβέρνησης και τον υποργό οικονομικών, που θα τους παραδώσει τη λίστα των επιχειρήσεων- οργανισμών, κλπ. Στόχος τους η αξιολόγησή τους την τελευταία 5ετία. Τι συγκεκριμένο έργο πραγματοποίησαν , ποια η αξία του, ποιο το κόστος του.