Η αποσπασματική και κατα περίπτωση κατάργηση ή συγχώνευση οργανισμών ή υπηρεσιών πιστεύω ότι δεν παρέχει κανένα ιδιάιτερο όφελος παρά μόνο εντυπωσιασμό και αναταραχή σε όλους τους ενδιαφερόμενους. Και τι έννοώ. Ας πάρουμε την διαχέιριση των λιμανιών της χώρας και των μαρινών. Αντί να έχουμε για κάθε λιμάνι και έναν οργανισμό να έχουμε μια Μονάδα διαχέιρισης λιμανιών π.χ Δημόσια Επιχείρηση Διαχείρισης Λιμενων Ελλάδας και το κα΄θε λιμάνι να αποτελεί Υποκατάστημα της επιχείρησης. Επίσης για τα Νοσοκομεία να υφίσταται ένας Μονάδα διαχείρισης Νοσοκομείων πχ Οργανισμος Διαχείρισης Νοσοκομειών Ελλάδας και κάθε νοσοκομείο να αποτελεί υποκατάστημα του ΟΔιΝΕ. Παρακολουθώντας το opengov και τις προσκλήσεις που έγιναν μέσω αυτού για κάλυψη θέσεων Προέδρων ή Διευθυνόντων Συμβούλων και μελών ΔΣ διαπίστωσα ότι υ΄πάρχουν Οργανισμοί που όχι μόνο δεν ξέρουμε τι έργο παράγουν αλλά και αν έχουν αντικείμενο διαχείρισης ή απλά βολεύονται ημέτεροι και υμέτεροι.
Εν ολίγοις πιστεύω ότι θα πρέπει να γίνει μια ανεξάρτητη διυπουργική ομαδα εργασίας ή ανάθεση σε σύμβουλο της οποίας έργο θα έιναι να καταγράψει τους υπάρχοντες οργανισμούς και υπηρεσίες, τι έργο εκτελούν να κάνουν μια ανάλυση κοατους οφέλους και να ετοιμάσουν μιά πλήρη εισήγηση ουσιατικά έτοιμο νομοσχέδιο για το ποιες υπηρεσίες θα συγχωνευτούν ποιες θα καταργηθούν, από ποιόν θα προσφέρονται οι υπητρεσίες των οργανιμών που κατργούνται κλπ. Δηλαδή μιλάω για μια ριζική αναδιάρθρωση του παραδημοσίου χώρου. Εννοείται βέβαια ότι ο χρόνος πράδοσης της εισήγησης θα πρέπει είναι σύντομος το πολύ 2-3 μήνες αν όχι χθές και χωρίς παρεμβάσεις άνωθεν και κάτωθεν.
Η αποσπασματική και κατα περίπτωση κατάργηση ή συγχώνευση οργανισμών ή υπηρεσιών πιστεύω ότι δεν παρέχει κανένα ιδιάιτερο όφελος παρά μόνο εντυπωσιασμό και αναταραχή σε όλους τους ενδιαφερόμενους. Και τι έννοώ. Ας πάρουμε την διαχέιριση των λιμανιών της χώρας και των μαρινών. Αντί να έχουμε για κάθε λιμάνι και έναν οργανισμό να έχουμε μια Μονάδα διαχέιρισης λιμανιών π.χ Δημόσια Επιχείρηση Διαχείρισης Λιμενων Ελλάδας και το κα΄θε λιμάνι να αποτελεί Υποκατάστημα της επιχείρησης. Επίσης για τα Νοσοκομεία να υφίσταται ένας Μονάδα διαχείρισης Νοσοκομείων πχ Οργανισμος Διαχείρισης Νοσοκομειών Ελλάδας και κάθε νοσοκομείο να αποτελεί υποκατάστημα του ΟΔιΝΕ. Παρακολουθώντας το opengov και τις προσκλήσεις που έγιναν μέσω αυτού για κάλυψη θέσεων Προέδρων ή Διευθυνόντων Συμβούλων και μελών ΔΣ διαπίστωσα ότι υ΄πάρχουν Οργανισμοί που όχι μόνο δεν ξέρουμε τι έργο παράγουν αλλά και αν έχουν αντικείμενο διαχείρισης ή απλά βολεύονται ημέτεροι και υμέτεροι. Εν ολίγοις πιστεύω ότι θα πρέπει να γίνει μια ανεξάρτητη διυπουργική ομαδα εργασίας ή ανάθεση σε σύμβουλο της οποίας έργο θα έιναι να καταγράψει τους υπάρχοντες οργανισμούς και υπηρεσίες, τι έργο εκτελούν να κάνουν μια ανάλυση κοατους οφέλους και να ετοιμάσουν μιά πλήρη εισήγηση ουσιατικά έτοιμο νομοσχέδιο για το ποιες υπηρεσίες θα συγχωνευτούν ποιες θα καταργηθούν, από ποιόν θα προσφέρονται οι υπητρεσίες των οργανιμών που κατργούνται κλπ. Δηλαδή μιλάω για μια ριζική αναδιάρθρωση του παραδημοσίου χώρου. Εννοείται βέβαια ότι ο χρόνος πράδοσης της εισήγησης θα πρέπει είναι σύντομος το πολύ 2-3 μήνες αν όχι χθές και χωρίς παρεμβάσεις άνωθεν και κάτωθεν.