Πρώην Υπουργείο Διοικητικής Ανασυγκρότησης

Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων

• Σχόλιο του χρήστη 'Λαζαρος Μαυρόπουλος' | 8 Μαΐου 2013, 18:10

  Μόνιμος Σύνδεσμος

  Ύστερα από την παταγώδη αποτυχία της περίφημης μεταρρύθμισης «Ραγκούση», που δημιούργησε, με τους πρότυπους οργανισμούς, στο επίπεδο του «Καλλικράτη» ένα πλήθος οργανικών μονάδων (περίπου 20 με 30%) οι οποίες (δυόμιση χρόνια μετά) ψάχνουν ακόμα τον ρόλο τους στην διοίκηση, δεν υπάρχουν περιθώρια νέων πειραματισμών. Το νέο πλαίσιο που ορίζει το περιεχόμενο των Οργανισμών θα πρέπει να οριοθετεί με σαφήνεια και να εξυπηρετεί στο μέγιστο βαθμό τον ρόλο του κάθε φορέα, προσαρμοσμένο στις κατά περίπτωση αναπτυξιακές του ιδιαιτερότητες. (περιθώρια διαμόρφωσης οργανισμών που καταδυναστεύονται από συντεχνιακές παρεμβάσεις, φόβο για το πολιτικό κόστος, ατολμία και πειραματισμούς, όπως έχει δείξει η εμπειρία, δεν υπάρχουν). Το περιεχόμενο λοιπόν των νέων οργανισμών θα πρέπει να οριοθετεί απαγορευτικά πλέον την έκταση των οργανικών μονάδων, να χαρακτηρίζει το περιεχόμενο και την κατεύθυνσή τους, να αφήνει περιθώρια εσωτερικής ανάπτυξης και προοπτικής τους, να προσδιορίζει με σαφήνεια τον ρόλο τους (υποστηρικτικός ή αναπτυξιακός), να έχει ευελιξία στην απορρόφησης των μεταβολών και τέλος να προκαθορίζει την διαδρομή εξέλιξης των στελεχών. Παράλληλα η πρόνοια για την στελέχωσή τους θα πρέπει να περιλαμβάνει ευέλικτες ειδικότητες, νέες ειδικότητες αυξημένων προσόντων, ανάδειξη ταυτοποίηση των επιστημονικών ειδικοτήτων που κρύβονται στα «χωνευτήρια» των κλάδων (π.χ. στους κλάδους διοικητικών υπαλλήλων συγκεντρώνονται απίστευτες κάθε είδους άσχετες ειδικότητες) και τέλος καθιέρωση manager στις ανώτερες θέσεις ευθύνης (Γενικών Διευθυντών & Διευθυντών), με ταυτόχρονη οριοθέτηση και όχι μόνο περιγραφή των θέσεων ευθύνης. Λάζαρος Μαυρόπουλος Προϊστάμενος Διεύθυνσης Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας