Για όσους γνωρίζουν (η υφυπουργός σας έχει μεταπτυχιακό στην Ανάπτυξη και Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού από το LSE?) τα συστήματα αξιολόγησης ανθρώπινου δυναμικού έχουν μεταφερθεί από τον ιδιωτικό τομέα στον δημόσιο. Έχετε υπ΄όψιν σας κάποιο σύστημα ιδιωτικής επιχείρησης διεθνώς (συνήθως μεγάλου μεγέθους επιχειρήσεις εφαρμόζουν τέτοια συστήματα και έχουν μεταβεί εδώ και τρείς δεκαετίες από το personnel management στο Human Resource management ή στις καλύτερες των περιπτώσεων, στο Human Capital management)που να θέτει ποσοστώσεις στην διαβάθμιση των εργαζομένωn κατά την διαδικασία αξιολόγηση τους;Αυτό μου θυμίζει τις ποσοστώσεις της γυναικείας εκπροσώπησης στα κοινοβούλια προκειμένου να επιτευχθεί η ισότητα των δύο (?)φύλλων (positive discrimination) της οποίας η υφυπουργός σας είναι φανατική υποστηρικτής. Σοβαρευτείτε, τουλάχιστον σε καιρό κρίσης! Υπάρχουν συστήματα αξιολόγησης διεθνώς δοκιμασμένα και επιτυχημένα για να αντιγράψετε, που έχουν προσαρμοστεί στις ιδιαιτερότητες και τις σαφώς μεγαλύτερες δυσκολίες εφαρμογής τους στον δημόσιο τομέα.
Για όσους γνωρίζουν (η υφυπουργός σας έχει μεταπτυχιακό στην Ανάπτυξη και Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού από το LSE?) τα συστήματα αξιολόγησης ανθρώπινου δυναμικού έχουν μεταφερθεί από τον ιδιωτικό τομέα στον δημόσιο. Έχετε υπ΄όψιν σας κάποιο σύστημα ιδιωτικής επιχείρησης διεθνώς (συνήθως μεγάλου μεγέθους επιχειρήσεις εφαρμόζουν τέτοια συστήματα και έχουν μεταβεί εδώ και τρείς δεκαετίες από το personnel management στο Human Resource management ή στις καλύτερες των περιπτώσεων, στο Human Capital management)που να θέτει ποσοστώσεις στην διαβάθμιση των εργαζομένωn κατά την διαδικασία αξιολόγηση τους;Αυτό μου θυμίζει τις ποσοστώσεις της γυναικείας εκπροσώπησης στα κοινοβούλια προκειμένου να επιτευχθεί η ισότητα των δύο (?)φύλλων (positive discrimination) της οποίας η υφυπουργός σας είναι φανατική υποστηρικτής. Σοβαρευτείτε, τουλάχιστον σε καιρό κρίσης! Υπάρχουν συστήματα αξιολόγησης διεθνώς δοκιμασμένα και επιτυχημένα για να αντιγράψετε, που έχουν προσαρμοστεί στις ιδιαιτερότητες και τις σαφώς μεγαλύτερες δυσκολίες εφαρμογής τους στον δημόσιο τομέα.