Αρχική Αξιολόγηση Δημοσίων ΥπαλλήλωνΆρθρο 01: ΑξιολόγησηΣχόλιο του χρήστη Κώστας Μ. | 22 Ιανουαρίου 2015, 11:01
- Αρχική
- Πρωθυπουργός της Ελλάδας
- Ανοικτή Διακυβέρνηση
- Δικτυακός Τόπος Υπουργείου
- Διαβουλεύσεις Υπουργείων
|
Πρώην Υπουργείο Διοικητικής Ανασυγκρότησης Λεωφ. Βασιλίσσης Σοφίας 15, Αθήνα 106 74 Τηλ: 21 3131 3000 email: ydmed@ydmed.gov.grv email Υπευθύνου Προστασίας Δεδομένων (DPO): dpo@ydmed.gov.gr Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων OpenGov.gr Ανοικτή Διακυβέρνηση |
Πολιτική Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα Πολιτική Ασφαλείας και Πολιτική Cookies Όροι Χρήσης Πλαίσιο Διαλόγου |
Creative Commons License Με Χρήση του ΕΛ/ΛΑΚ λογισμικού Wordpress. |
"Η αξιολόγηση της απόδοσης των υπαλλήλων διέπεται από τις αρχές της αντικειμενικότητας, της αμεροληψίας και έχει ως σκοπό την επιβράβευση και την παρακίνηση του αξιολογούμενου προς βελτίωση της απόδοσης τόσο του ίδιου όσο και του παραγόμενου αποτελέσματος της οργανικής μονάδας, στην οποία υπηρετεί". Αποτελεί πραγματικά παρακίνηση, επιβράβευση και παράγοντα βελτίωσης της απόδοσης του υπαλλήλου να "εκβιάζεται" και να "εκφοβίζεται" από πιθανόν μη αρμόδιους (βάσει προσόντων ή ακόμα και βάσει νομοθεσίας)αξιολογητές/προισταμένους, οι οποίοι έχοντας ως εργαλείο την όχι καλή του αξιολόγηση θα μπορούν να τον επιφορτίζουν ατύπως και ανεπισήμως με επιπλέον καθήκοντα και αντικείμενα πέραν του βασικού του αντικειμένου. Παράλληλα η αμεροληψία γνωρίζουμε ότι είναι εντελώς υποκειμενική σε περιπτώσεις που οι προϊστάμενοι/αξιολογητές αντιληφθούν ότι η θέση τους αυτή απειλείται. Εξασφαλίζεται λοιπόν ένα φοβερά εύχρηστο εργαλείο για τους ίδιους ώστε μέσω των κακών αξιολογήσεων των υφισταμένων τους θα παραμείνουν μόνιμα προιστάμενοι.