Αρχική Αναδιάρθρωση ΣυγκοινωνιώνΆρθρο 9 Μετατάξεις Πλεονάζοντος Προσωπικού Α΄ ΦάσηςΣχόλιο του χρήστη Γιάννης | 21 Ιανουαρίου 2011, 23:44
Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων OpenGov.gr Ανοικτή Διακυβέρνηση |
Πολιτική Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα Πολιτική Ασφαλείας και Πολιτική Cookies Όροι Χρήσης Πλαίσιο Διαλόγου |
Creative Commons License Με Χρήση του ΕΛ/ΛΑΚ λογισμικού Wordpress. |
Στο άρθρο αυτό και συγκεκριμένα στην παράγραφο 4, αναφέρεται ότι η συμπλήρωση του αριθμού προς μετάταξη υπαλλήλων, θα γίνεται από το προσωπικό που έχει τη "μεγαλύτερη πραγματική και αναγνωρισμένη προϋπηρεσία". Οι διατάξεις του άρθρου αυτού χρησιμοποιούνται τόσο κατά την Α' Φάση όσο και κατά τη Β' και όλες τις μετέπειτα όπως φαίνεται. Δεδομένου ότι αυτή η συμπλήρωση έπεται της εθελοντικής εκδήλωσης ενδιαφέροντος από άλλα μέλη του προσωπικού, συνεπάγεται ότι τα παλαιότερα μέλη του προσωπικού θα μεταταγούν παρά τη θέλησή τους. Αυτό κατά τη γνώμη μου δε θα πρέπει να συμβεί διότι: 1. Το παλαιότερο προσωπικό κατά κανόνα και ειδικά σε νέες Εταιρείες όπως το Μετρό έχει προσφέρει τον καλύτερό του εαυτό για να λειτουργήσουν από την αρχή και χωρίς προβλήματα οι Εταιρείες αυτές. Και είναι άδικο τώρα να αντιμετωπίζονται σαν "γέρικα άλογα". 2. Το παλαιότερο επίσης προσωπικό έχει αποδείξει στο παρελθόν στην πράξη (και πλέον έχει πολύ μεγάλη εμπειρία σε αυτό), ότι μπορεί να λειτουργήσει με επιτυχία μία Εταιρεία και μάλιστα σιδηροδρομική από την πρώτη της ημέρα, με ασφάλεια, ταχύτητα και αξιοπιστία. Το προσωπικό αυτό λοιπόν είναι η καλύτερη πλέον εγγύηση ειδικά για ένα νέο Φορέα όπως η ΣΤΑΣΥ ότι μπορεί να λειτουργήσει συντονισμένα ευθύς εξαρχής. 3. Η εμπειρία του προσωπικού αυτού μπορεί να αντιμετωπίσει γρήγορα και αξιόπιστα καταστάσεις εκτάκτου ανάγκης σε όλα τα επίπεδα και τις λειτουργίες. 4. Η λογική που θέλει τον εργαζόμενο με μεγαλύτερη προϋπηρεσία στην ίδια την Εταιρεία να κοστίζει περισσότερο δεν ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα, δεδομένου ότι υπάρχουν πολλοί άλλοι παράγοντες που τελικά ανεβάζουν το κόστος μισθοδοσίας ενός εργαζόμενου, με αποτέλεσμα κάποιοι χωρίς την εμπειρία ενός "παλαιού"εργαζομένου να κοστίζουν στην Εταιρεία πολύ περισσότερο. Με κάποια άλλα λοιπόν κριτήρια θα πρέπει να αντιμετωπισθεί το θέμα προκειμένου και οι Εταιρείες να είναι βιώσιμες και να μην χάνουν πεπειραμένο προσωπικό για την εμπειρία του οποίου έχουν άλλωστε και οι ίδιες πληρώσει (εκπαίδευση κλπ) και τώρα στερούνται της πολύτιμης έως και δύσκολα αναπληρούμενης εμπειρίας. Ευχαριστώ