Αρχική Ελληνικός Γεωργικός Οργανισμός - ΔήμητραΆρθρο 15 Ινστιτούτα Εφαρμοσμένης Αγροτικής ΈρευναςΣχόλιο του χρήστη Χαρτζουλακης Κωνσταντίνος | 18 Σεπτεμβρίου 2011, 22:14
Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων OpenGov.gr Ανοικτή Διακυβέρνηση |
Πολιτική Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα Πολιτική Ασφαλείας και Πολιτική Cookies Όροι Χρήσης Πλαίσιο Διαλόγου |
Creative Commons License Με Χρήση του ΕΛ/ΛΑΚ λογισμικού Wordpress. |
Ποια είναι η πρόταση: 15 εξειδικευμένα Ινστιτούτα που θα προκύψουν από συνένωση των υπαρχόντων ανάλογα με τις ανάγκες και προτεραιότητες της χώρας αλλά και τις υπάρχουσες υποδομές ή 11 Ινστιτούτα Εφηρμοσμένης Έρευνας στις έδρες των Περιφερειών, σε πολλές από τις οποίες δεν υπάρχει καμιά υποδομή. Από το 2001 το προσωπικό του ΕΘΙΑΓΕ ζητά την αναδιάρθρωσή του (μείωση των Ινστιτούτων κατά 50% για μείωση του λειτουργικού κόστους, κάλυψη των στρατηγικών τομέων της αγροτικής παραγωγής (αν π.χ η ελιά και το ελαιόλαδο είναι στις προτεραιότητες του ΥΠΑΑΤ είναι δυνατό η χώρα να μην έχει Ινστιτούτο ελιάς), στελέχωση μονάδων για τη δημιουργία κρίσιμης μάζας ερευνητών ανά Ινστιτούτο και χωροταξική κατανομή ανά την Ελλάδα) χωρίς δυστυχώς να ανταποκρίνεται η εκάστοτε πολιτική ηγεσία λόγω ανυπαρξίας αγροτικής και ερευνητικής πολιτικής. Τα ερευνητικά Ινστιτούτα πρέπει να είναι εξειδικευμένα σε συγκεκριμένα γνωστικά αντικείμενα καλύπτοντας τις ερευνητικές ανάγκες όλης της χώρας, να αξιολογούνται βάσει διεθνών προτύπων από εθνικούς και διεθνείς φορείς ως προς την επάρκειά τους και τη δυνατότητά τους να διεξάγουν έρευνα. Η θετική αξιολόγηση αποτελεί προϋπόθεση για τη δυνατότητα του Ινστιτούτου να διεκδικεί χρηματοδότηση από εθνικούς και διεθνείς φορείς χρηματοδότησης ερευνητικών έργων. Κάθε εξειδικευμένο Ινστιτούτο μπορεί να καλύπτει τις ερευνητικές ανάγκες όλης της χώρας καθώς επίσης μπορεί να επεκτείνει τις ερευνητικές δραστηριότητες και εκτός της χώρας. Το μοντέλο αυτό της ανάπτυξης ακολουθούν όλες οι χώρες του κόσμου. Οποιαδήποτε προσπάθεια για δημιουργία νέου ερευνητικού Ινστιτούτου πρέπει να συνοδεύεται από πολύ υψηλή χρηματοδότηση και πρόσληψη άμεσα νέου ερευνητικού προσωπικού, έτσι ώστε να ξεπεράσει επιτυχώς τα τεστ αξιολόγησης. Το ερευνητικό και προσωπικό υποστήριξης που πρέπει να προσληφθεί καθώς και οι πανάκριβες υποδομές που πρέπει να δημιουργηθούν καθιστά ανέφικτη την προσπάθεια δημιουργίας νέων ερευνητικών Ινστιτούτων. Η σημερινή οικονομική κατάσταση της χώρας μας συνηγορεί στο ανέφικτο μιας τέτοιας προσπάθειας. Αντίθετα, το κόστος για τη δημιουργία μονάδων κατάρτισης και εφαρμογής έρευνας μπορεί έχει περιφερειακή οργάνωση και πολύ χαμηλό κόστος, αξιοποιώντας τις εγκαταστάσεις του ΟΓΕΚΑ-ΔΗΜΗΤΡΑ και την συνδρομή των γεωτεχνικών της κάθε Περιφέρειας.