Θα πρότεινα τα παρακάτω, κάποια από τα οποία αναφέρθηκαν και από άλλους:
1) Να διευρυνθεί η έννοια του εσωτερικού μέλους και να συμπεριλαμβάνει ολόκληρο το ΑΕΙ. Πιο συγκεκριμένα, η σύνθεση των Εκλεκτορικών Σωμάτων είναι προβληματική για πολλά τμήματα, και ειδικά τα μικρότερα και ατά με έντονο διεπιστημονικό χαρακτήρα, όπου σπάνια υπάρχουν πάνω από λίγα (π.χ. 2-3) μέλη ΔΕΠ ίδιας ή συναφούς ειδικότητας ή γνωστικού αντικειμένου.Αυτό μπορεί να ξεπεραστεί αν στα εσωτερικά μέλη συμπεριλαμβάνονται μέλη από ολόκληρο το ΑΕΙ.
2) Επίσης στο παραπάνω θα βοηθούσε να υπάρχει μεγαλύτερη ευελιξία στην αναλογία εσωτερικών/εξωτερικών μελών, π.χ. να μπορεί το τμήμα να αποφασίζει σε μια εκλογή τον αντίστοιχο λόγο εσωτερικών/εξωτερικών ή τουλάχιστον να μπορεί να τον αλλάζει ως ένα βαθμό, ειδικά αν δεν υπάρχουν αρκετά εσωτερικά μέλη συναφούς αντικειμένου.
3) Οι προαγωγές των μελών ΔΕΠ μπορούν πλέον να γίνονται κλειστές όπως γίνεται άλλωστε στα πιο σοβαρά ακαδημαϊκά ιδρύματα διεθνώς.Η κρίση βέβαια θα πρέπει να είναι αυστηρή, ειδικά στο σημείο που αποφασίζεται η μονιμότητα, αλλά να εστιάζεται αποκλειστικά στο έργο του υποψήφιου. Σε περίπτωση κρίσης μη μόνιμης θέσης, το εκλεκτορικό σώμα αποφασίζει αν θέλουμε/δε θέλουμε την υποψήφια/ο και αν όχι προκηρύσσεται άλλη θέση για να πάρουμε άλλη/άλλον. Στην υπάρχουσα κατάσταση το μέτρο λειτουργεί συγκυριακά και μερικές φορές χρησιμοποιείται επιλεκτικά για να βάλουμε δια της πλαγίας οδού νέο πρόσωπο στο ΔΕΠ όταν δε δίνονται θέσεις ή ακόμα και αθέμιτα.
4) Γενικότερα πιστεύω ότι τα κακώς κείμενα του συστήματος εκλογής μελών ΔΕΠ έχουν να κάνουν με την δυσκαμψία του. Το σύστημα πρέπει να είναι ευέλικτο και γρήγορο προκειμένου ένα ΑΕΙ να μπορεί να ανταγωνιστεί ισότιμα σε διεθνές επίπεδο στην προσέλκυση καλών υποψηφίων. Είναι βέβαια αυτονόητο ότι το χρονικό διάστημα από την προκήρυξη θέσης μέχρι την ανάληψη καθηκόντων πρέπει να είναι το ελάχιστο δυνατό.
Θα πρότεινα τα παρακάτω, κάποια από τα οποία αναφέρθηκαν και από άλλους: 1) Να διευρυνθεί η έννοια του εσωτερικού μέλους και να συμπεριλαμβάνει ολόκληρο το ΑΕΙ. Πιο συγκεκριμένα, η σύνθεση των Εκλεκτορικών Σωμάτων είναι προβληματική για πολλά τμήματα, και ειδικά τα μικρότερα και ατά με έντονο διεπιστημονικό χαρακτήρα, όπου σπάνια υπάρχουν πάνω από λίγα (π.χ. 2-3) μέλη ΔΕΠ ίδιας ή συναφούς ειδικότητας ή γνωστικού αντικειμένου.Αυτό μπορεί να ξεπεραστεί αν στα εσωτερικά μέλη συμπεριλαμβάνονται μέλη από ολόκληρο το ΑΕΙ. 2) Επίσης στο παραπάνω θα βοηθούσε να υπάρχει μεγαλύτερη ευελιξία στην αναλογία εσωτερικών/εξωτερικών μελών, π.χ. να μπορεί το τμήμα να αποφασίζει σε μια εκλογή τον αντίστοιχο λόγο εσωτερικών/εξωτερικών ή τουλάχιστον να μπορεί να τον αλλάζει ως ένα βαθμό, ειδικά αν δεν υπάρχουν αρκετά εσωτερικά μέλη συναφούς αντικειμένου. 3) Οι προαγωγές των μελών ΔΕΠ μπορούν πλέον να γίνονται κλειστές όπως γίνεται άλλωστε στα πιο σοβαρά ακαδημαϊκά ιδρύματα διεθνώς.Η κρίση βέβαια θα πρέπει να είναι αυστηρή, ειδικά στο σημείο που αποφασίζεται η μονιμότητα, αλλά να εστιάζεται αποκλειστικά στο έργο του υποψήφιου. Σε περίπτωση κρίσης μη μόνιμης θέσης, το εκλεκτορικό σώμα αποφασίζει αν θέλουμε/δε θέλουμε την υποψήφια/ο και αν όχι προκηρύσσεται άλλη θέση για να πάρουμε άλλη/άλλον. Στην υπάρχουσα κατάσταση το μέτρο λειτουργεί συγκυριακά και μερικές φορές χρησιμοποιείται επιλεκτικά για να βάλουμε δια της πλαγίας οδού νέο πρόσωπο στο ΔΕΠ όταν δε δίνονται θέσεις ή ακόμα και αθέμιτα. 4) Γενικότερα πιστεύω ότι τα κακώς κείμενα του συστήματος εκλογής μελών ΔΕΠ έχουν να κάνουν με την δυσκαμψία του. Το σύστημα πρέπει να είναι ευέλικτο και γρήγορο προκειμένου ένα ΑΕΙ να μπορεί να ανταγωνιστεί ισότιμα σε διεθνές επίπεδο στην προσέλκυση καλών υποψηφίων. Είναι βέβαια αυτονόητο ότι το χρονικό διάστημα από την προκήρυξη θέσης μέχρι την ανάληψη καθηκόντων πρέπει να είναι το ελάχιστο δυνατό.