Αρχική Εθνική Στρατηγική για την Ανώτατη Εκπαίδευση1. Νέα ταυτότητα με νέα ηγεσία και ενίσχυση της αυτοδιοίκησης των ΑΕΙ. Νέα σχέση εμπιστοσύνης με την πολιτεία και την κοινωνία, με λογοδοσία και ευθύνηΣχόλιο του χρήστη Νίκος Σερπαντής | 9 Δεκεμβρίου 2010, 13:03
Η βάση της διαβούλευσης δεν αγγίζει το θέμα των διευθυντών εργαστηρίων. Σε πάρα πολλές περιπτώσεις, η θέση του διευθυντή εργαστηρίου είναι σαν του αρχιεπισκόπου. Εάν διοριστεί κάποιος μένει εκεί για πάντα (μέχρι να συνταξιοδοτηθεί ή να αποβιώσει). Αυτό δεν είναι καθόλου καλό για την εκπαίδευση και δεν αντικατοπτρίζει και την διεθνή πρακτική (στην Γαλλία για παράδειγμα η θέση είναι αιρετή για συγκεκριμένο αριθμό ετών). Γιατί δεν είναι καλό; Γιατί ο διευθυντής εργαστηρίου έχει την εξουσία να υπογράφει όλες τις προμήθειες του εργαστηρίου. Άρα προμηθεύεται ότι αυτός θέλει ανεξάρτητα από τις ανάγκες που υπάρχουν και δεν ελέγχεται ποτέ από κανέναν. Εάν όμως ήταν αιρετή η θέση τότε οι διευθυντές θα δημιουργούσαν θεσμούς και διαδικασίες για τις προμήθειες, θα ήθελαν να είναι όλοι ευχαριστημένοι και θα έδειχναν καλύτερη διαφάνεια στα πεπραγμένα τους γιατί θα ήθελαν να ξέρουν σε ποιο καθεστώς θα βρεθούν όταν θα είναι διευθυντής κάποιος άλλος. Νομίζω ότι θα ήταν σωστό να γίνει αιρετή η θέση και να μην μπορεί μάλιστα να είναι συνέχεια ο ίδιος άνθρωπος διευθυντής, δηλαδή να μην μπορεί να βάζει κάποιος υποψηφιότητα δύο, τρεις ή, ακόμα καλύτερα, και τέσσερις φορές συνεχόμενες.