Αρχική Εθνική Στρατηγική για την Ανώτατη Εκπαίδευση1. Νέα ταυτότητα με νέα ηγεσία και ενίσχυση της αυτοδιοίκησης των ΑΕΙ. Νέα σχέση εμπιστοσύνης με την πολιτεία και την κοινωνία, με λογοδοσία και ευθύνηΣχόλιο του χρήστη Terzidis Kos | 7 Ιανουαρίου 2011, 11:32
  • Σχόλιο του χρήστη 'Terzidis Kos' | 7 Ιανουαρίου 2011, 11:43

    Το κείμενο της διαβούλευσης το χαρακτηρίζει εκπληκτικό πνεύμα προσαρμοστικότητας, ευστοχίας, και τόλμης. Δεν το χαρακτηρίζει ίσως πληρότητα αφού δεν καλύπτει όλα τα υφιστάμενα προβλήματα. Συμβούλιο: Εφιστώ την προσοχή σε δύο παραμέτρους. Α] Η διάρκεια της θητείας του Συμβουλίου δεν θα πρέπει να συμπίπτει με την διάρκεια της θητείας του Πρύτανη και της Συγκλήτου. Αυτό είναι πάγιο στοιχείου στο πρότυπο των ανεξάρτητων διοικητικών οργάνων. [Β]. Το άλλο στοιχείο είναι ο αριθμός των μελών. Πόσα μέλη στο Συμβούλιο θα εκλέγονται άμεσα από την ακαδημαική κοινότητα και πόσα θα είναι εξωτερικά; Αυτό σχετίζεται με την διάθεση της ψήφου και ενδεχομένως θα δημιουργήσει ομαδοποιήσεις των μελών σε εσωτερικά και εξωτερικά. Η γνώμη στην οποία καταλήγω είναι ότι χρειάζεται ένας μέγιστος αριθμός 15 μελών με την πλειοψηφία 2 μελών, εφόσον όλα τα μέλη θα έχουν εμπειρία με τον πανεπιστήμιο, να δίνεται στα εξωτερικά μέλη. Ακαδημαική δεοντολογία: θεωρώ ότι πρέπει να προκριθεί η λύση του Ακαδημαικού Συνήγορου όπου το ένα προιστάμενο πρόσωπο, με το προσωπικό του, θα είναι προσωπικά υπεύθυνο και δημόσια υπόλογο. Αντίθετα, τα ομαδικά όργανα αποδεδειγμένα έχουν σοβαρά προβλήματα τόσο λειτουργίας όσο προπάντων λήψης αποφάσεων και μέσω της συλλογικής ανωνυμίας η κατάληξη είναι είτε μπασταρδεμένες αποφάσεις στον κοινό παρονομαστή ή αποφάσεις-εκτρώματα.