Πρέπει να προβλέπεται υποχρεωτικός διορισμός Διευθυντή. Είναι γνωστό ότι τα περισσότερα ερευνητικά κέντρα λειτουργούν εδώ και χρόνια με Διευθύνοντες/ Διευθύνουσες. Αυτό έχει τρομερό αντίκτυπο στη λειτουργία τους. Επίσης να προβλεφθεί αξιολόγηση από εξωτερικό όργανο των ερευνητικών κέντρων και του έργου τους ανά πενταετία και δυνατότητα κατάργησης ή συγχώνευσης ορισμένων από αυτά που δεν έχουν λόγο ύπαρξης. Είναι γνωστό ότι τα περισσότερα Ερευνητικά Κέντρα είναι "προσωπικά" δημιουργήματα εξεχόντων ακαδημαϊκών (λ.χ. το Κέντρο Βυζαντινής Τέχνης του Χατζιδάκι, το Κέντρο Φιλοσοφίσς του Θεοδωρακόπουλου κ.ο.κ.) που πια δεν έχουν λόγο ύπαρξης αφού το έργο θεραπύεται από Πανεπιστήμια και από άλλα ερευνητικά κέντρα. Γενικά, είναι απαράδεικτο να στελεχώνονται Κέντρα στην Ακαδημία με 2-3 ερευνητές, οι οποίοι λειτουργούν ως ισόβιοι υπότροφοι και δεν μπορούν να παράξουν μακρόπνοα ερευνητικά έργα, τα οποία μόνο η Ακαδημία μπορεί και πρέπει να αναλάβει και να φέρει εις πέρας.
Πρέπει να προβλέπεται υποχρεωτικός διορισμός Διευθυντή. Είναι γνωστό ότι τα περισσότερα ερευνητικά κέντρα λειτουργούν εδώ και χρόνια με Διευθύνοντες/ Διευθύνουσες. Αυτό έχει τρομερό αντίκτυπο στη λειτουργία τους. Επίσης να προβλεφθεί αξιολόγηση από εξωτερικό όργανο των ερευνητικών κέντρων και του έργου τους ανά πενταετία και δυνατότητα κατάργησης ή συγχώνευσης ορισμένων από αυτά που δεν έχουν λόγο ύπαρξης. Είναι γνωστό ότι τα περισσότερα Ερευνητικά Κέντρα είναι "προσωπικά" δημιουργήματα εξεχόντων ακαδημαϊκών (λ.χ. το Κέντρο Βυζαντινής Τέχνης του Χατζιδάκι, το Κέντρο Φιλοσοφίσς του Θεοδωρακόπουλου κ.ο.κ.) που πια δεν έχουν λόγο ύπαρξης αφού το έργο θεραπύεται από Πανεπιστήμια και από άλλα ερευνητικά κέντρα. Γενικά, είναι απαράδεικτο να στελεχώνονται Κέντρα στην Ακαδημία με 2-3 ερευνητές, οι οποίοι λειτουργούν ως ισόβιοι υπότροφοι και δεν μπορούν να παράξουν μακρόπνοα ερευνητικά έργα, τα οποία μόνο η Ακαδημία μπορεί και πρέπει να αναλάβει και να φέρει εις πέρας.