Αρχική Αξιολογηση Δημοσίων ΥπαλλήλωνΆρθρο 09: ΣτοχοθεσίαΣχόλιο του χρήστη Π.Δ | 11 Ιουλίου 2015, 13:40
Υπουργείο Εσωτερικών Σταδίου 27, Αθήνα 10183 Τηλ.:2131364000, Email: info@ypes.gr email Υπευθύνου Προστασίας Δεδομένων (DPO): dpo@ypes.gr Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων OpenGov.gr Ανοικτή Διακυβέρνηση |
Πολιτική Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα Πολιτική Ασφαλείας και Πολιτική Cookies Όροι Χρήσης Πλαίσιο Διαλόγου |
Creative Commons License Με Χρήση του ΕΛ/ΛΑΚ λογισμικού Wordpress. |
Κυρίαρχο πρέπει να είναι η επίτευξη των στόχων με κίνητρα. Όμως με κάποιο τρόπο πρέπει να λαμβάνονται υπόψη και να συνδέονται με την αξιολόγηση : οι συνθήκες εργασίας, οι ιδιαιτερότητες και η οργάνωση της κάθε μονάδας εργασίας. Ιδιαίτερα εάν συνδεθεί η παραγωγικότητα με την μισθολογική ή άλλη εξέλιξη. Κάποιες καλά οργανωμένες Υπηρεσίες, με επαρκή προσωπικό, μέσα, με ικανούς Προϊσταμένους κλπ θα έχουν μεγάλη παραγωγικότητα και εύκολα θα ξεχωρίσουν οι ικανοί ή μη εργαζόμενοι. Ενώ άλλες Υπηρεσίες για τους αντίθετους ή και άλλους λόγους δεν θα είναι αποτελεσματικές. Θα είναι πολύ άδικο για τον ικανό και άριστο εργαζόμενο που θα βρεθεί να εργάζεται π.χ σε μια προβληματική και αναποτελεσματική Υπηρεσία και δεν θα μπορεί ουσιαστικά να αποδώσει, να αξιολογείτε από την επίτευξη στόχων όταν τις περισσότερες φορές δεν εξαρτάτε μόνο από τον ίδιο.