Αρχική ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ, ΑΞΙΟΚΡΑΤΙΑ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣΆρθρο 17 – Κριτήρια και διαδικασία αξιολόγησης υπαλλήλωνΣχόλιο του χρήστη Άγγελος Ν. | 2 Δεκεμβρίου 2015, 21:30
Υπουργείο Εσωτερικών Σταδίου 27, Αθήνα 10183 Τηλ.:2131364000, Email: info@ypes.gr email Υπευθύνου Προστασίας Δεδομένων (DPO): dpo@ypes.gr Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων OpenGov.gr Ανοικτή Διακυβέρνηση |
Πολιτική Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα Πολιτική Ασφαλείας και Πολιτική Cookies Όροι Χρήσης Πλαίσιο Διαλόγου |
Creative Commons License Με Χρήση του ΕΛ/ΛΑΚ λογισμικού Wordpress. |
Η αξιολόγηση πρέπει να γίνεται πολύ απλά: Όλοι να αξιολογούν όλους και η τελική βαθμολογία να συνδέεται με το μισθό. Είμαι δημόσιος υπάλληλος και έχω βαρεθεί να εξυπηρετώ τον κόσμο απλά επειδή το θεωρώ σωστό, και να παίρνω τα ίδια χρήματα με τον παραδίπλα που είτε δεν ασχολείται με τίποτα τη μισή μέρα είτε μιλάει στους πολίτες σαν να είναι τα γίδια του. Το σύστημα είναι πραγματικά απλό: Όλοι να αξιολογούν όλους τους εμπλεκόμενους: Οι μαθητές τους καθηγητές, τον διευθυντή, τους εαυτούς τους, τους συμμαθητές τους. Οι φορολογούμενοι τον εφοριακό, τον διευθυντή, οι εφοριακοί τον προϊστάμενο και τον υφιστάμενό τους, αλλά και τους συναδέλφους τους, και παει λέγοντας. Οι ασθενείς τους γιατρούς και τους νοσοκόμους, αυτοί τους συναδέλφους τους κ.ο.κ. Σε όποιες υπηρεσίες γίνεται, θα υπάρχει στην είσοδο ένα κουτάκι που όποιος θέλει θα μπορεί είτε επώνυμα είτε ανώνυμα να καταθέτει την άποψή τους για τον κάθε υπάλληλο της υπηρεσίας. Οι απόψεις αυτές θα εκτιμούνται από επιτροπή, μέλη της οποίας θα μπορούν να είναι και εργαζόμενοι, αλλά κυρίως ειδικοί επιστήμονες, πχ εργασιακοί ψυχολόγοι κ.λπ., και θα εκτιμούνται κατάλληλα. Η ίδια επιτροπή θα παίρνει και τις συνεντεύξεις. Σε βάθος χρόνου, και αφού με κατάλληλες τεχνικές διαχωριστούν οι πλαστές αξιολογήσεις (είναι πολύ εύκολο!) και μετά από συνδυασμό με παράλληλες τεχνικές αξιολόγησης, (να μην νομίσει κανείς ότι δε θα υπάρχουν άλλες μορφές αξιολόγησης, φυσικά και θα υπάρχουν, δηλαδή ανάλογα με την απόδοση, το παραγόμενο έργο , τη συνέντευξη, τα πτυχία που αποκτήθηκαν, ίσως την απόδοση της ίδιας της υπηρεσίας με αριθμούς (πάντα υπάρχουν μετρήσιμα αποτελέσματα), π.χ. μια φορά το χρόνο, ο υπάλληλος είτε θα παίρνει κάποιο μπόνους, είτε δεν θα το παίρνει, είτε θα του κόβεται ένα ποσό από το μισθό του. εννοείται ότι θα συνδέεται και με την υπηρεσιακη εξέλιξη. Είναι απλούστατο, είναι εφαρμόσιμο, είναι εύκολο, το μόνο που χρειάζεται είναι πολιτική βούληση. Είναι η μόνη μορφή αποτελεσματική αξιολόγησης που μπορεί να υπάρξει, και μέχρι να υπάρξει, οποιαδήποτε άλλη μορφη είναι καταδικασμένη να αποτελεί ημίμετρο.-