Αρχική ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ, ΑΞΙΟΚΡΑΤΙΑ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣΆρθρο 29 – Προϊστάμενοι οργανικών μονάδων – Διαδικασία και κριτήρια επιλογής προϊσταμένωνΣχόλιο του χρήστη ΜΑΡΙΟΣ | 9 Δεκεμβρίου 2015, 22:11
  • Σχόλιο του χρήστη 'ΜΑΡΙΟΣ' | 9 Δεκεμβρίου 2015, 22:11

    Η παραγωγικότητα του εκάστοτε ενδιαφερομένου για μια θέση ευθύνης, βάση σχεδίου στοχοθεσίας , στο οποίο θα συμπεριλαμβάνονται οι παράγοντες ( κόστους επίτευξης του στόχου , χρόνος επίτευξης του στόχου , ποιότητα εργασιών) θα πρέπει να προσμετράται στην μοριοδότηση του ενδιαφερομένου. Αυτό καλό είναι να ισχύσει για όλους τους υπαλλήλους και φθάνοντας στην τελευταία διετία στον βαθμό Β΄ να είναι παράγοντας μοριοδότησης και κατάταξης σε μια μετρήσιμη κλιμακα για τους θέλοντες να έχουν μια θέση ευθύνης. Καλά τα διδακτορικά ,και τα μεταπτυχιακά , που στο κάτω -κάτω είναι μια εξειδίκευση σε σχέση με τις πολλές που έχει η κάθε ειδικότητα.Τον λαό τον ενδιαφέρει τι έργο παράγεις ( σύμφωνα βέβαια με το τι μέσα έχεις) ,και όχι η ξεχασμένη μόρφωση ενός διδακτορικού η άλλων επιπλέον πτυχίων .Αφήστε ελεύθερη την πρωτοβουλία για να αναδειχθεί ο καλύτερος.Δεν σημαίνει ότι ο έχων πτυχία είναι και ξυράφι.Να υπάρχει μέτρο σύγκρισης με το κόστος του ιδιωτικού τομέα ανα προσφορά εργασίας του δημοσίου στην παροχή ιδίων αγαθών .Να παράγει ο κάθε υπάλληλος γι αυτά που πληρώνεται. Απο αυτά θα φανούν οι άξιοι.