Αρχική Σχέδιο Νόμου "Ρύθμιση Θεμάτων Υπουργείου Εσωτερικών"Άρθρο 06Σχόλιο του χρήστη ΚΔ | 21 Νοεμβρίου 2019, 10:07
  • Σχόλιο του χρήστη 'ΚΔ' | 21 Νοεμβρίου 2019, 10:07

    Δεν είναι δυνατόν κάτι τόσο υποκειμενικό, όπως η συνέντευξη (ακόμη και δομημένη), να μοριοδοτείται με 40% στις θέσεις Γενικών Διευθύνσεων. Ούτε επιτρέπεται να «κόβεται» κάποιος με μόνο ένα κριτήριο - αν λάβει κάτω από 300 στη συνέντευξη! Αν θέλετε αυτή η χώρα να πάει μπροστά, με 40% θα πρέπει να μοριοδοτούνται τα τυπικά προσόντα. Δεν μπορεί τα προσόντα – που δεν πληρώνονται κιόλας στις μέρες μας – να μοριοδοτούνται το ίδιο ή και λιγότερο από την εμπειρία. Αυτοί που θα βρίσκονται σε θέσεις κλειδιά, είναι απαραίτητο να έχουν παραπάνω γνώσεις και δεξιότητες για να μπορούν να υποστηρίξουν καλύτερα το έργο τους, τη διαχείριση κονδυλίων (ευρωπαϊκών ή εθνικών) και τη στοχοθεσία. Χρειάζονται και οι ικανότητες βεβαίως – οι οποίες όπως γνωρίζετε αναπτύσσονται – αλλά αν δεν υπάρχει μια βάση γνωσιακή πρώτα, αυτές περιορίζονται στην ανάπτυξη καλών σχέσεων και κλικών και δεν οδηγούν σε παραγόμενο έργο. Αντιθέτως, μπορεί να συντηρούν φαινόμενα διαφθοράς. Γι αυτό είναι καλό να ανανεώνονται ή/και να εναλλάσσονται τα πρόσωπα από Τμήμα σε Τμήμα ή από Διεύθυνση σε Διεύθυνση κ.ο.κ. Η προτεινόμενη μοριοδότηση των τριών επιπέδων ευθύνης (Τμήμα, Διεύθυνση, Γενική Διεύθυνση) με 3, 4,5 και 6,5 μόρια αντίστοιχα για κάθε μήνα άσκησης καθηκόντων σε αυτές τις θέσεις, δημιουργεί ένα τοίχος μεταξύ των ανώτερων επιπέδων. Κάποιος με πολύ λιγότερα προσόντα (π.χ. με ένα μόνο πτυχίο) που βρίσκονταν για κάποια χρόνια σε θέση Διευθυντή ή/και Γενικού Διευθυντή, θα ξαναβρεθεί και δεν θα αλλάξει τίποτα σ’ αυτό το κράτος! Ποιός είναι ο στόχος σας λοιπόν; Πόσο εύκολα μπορεί ένας εξηντάρης – με μόνη γνώση ένα πτυχίο που πήρε όταν ήταν νέος – να εφαρμόσει τη ψηφιακή πολιτική και να υποστηρίξει μεταρρυθμίσεις που δεν κατανοεί και οι οποίες βρίσκονται στον προγραμματισμό της κυβέρνησης; Εδώ υπάρχει χάσμα γενεών και ως προς τη χρήση των πληροφοριακών συστημάτων! Επιπλέον, δεν είναι δυνατόν ο νέος αυτός νόμος να έχει αναδρομική ισχύ στις εκκρεμείς κρίσεις καθότι ο κάθε υποψήφιος υπολόγιζε βάσει της ισχύουσας νομοθεσίας (και αντιστοίχως μοριοδότησης) το αν θα υποβάλει υποψηφιότητα ή όχι. Αναφέρεται κιόλας στην αιτιολογική ότι «επιχειρείται στοχευμένη παρέμβαση» και ότι οι παρεμβάσεις «επιδιώκουν να ενισχύσουν την προηγούμενη εμπειρία σε θέσεις ευθύνης και την ικανότητα διοίκησης ανθρωπίνων πόρων». Οι συγκεκριμένες παρεμβάσεις όχι μόνο είναι αντίθετες με τις προεκλογικές εξαγγελίες και τους στόχους σας, αλλά είναι και υπέρ των καρεκλοκένταυρων! Κάποια πράγματα πρέπει επιτέλους να αλλάξουν στο δημόσιο τομέα προς το καλύτερο. Δείτε το ακόλουθο παράδειγμα μοριοδότησης για θέση Γενικής Διεύθυνσης: Με τις μεταβατικές διατάξεις: 1) Υποψήφιος Α α) πτυχίο 100 + 20 επιμ.= 120*33/100 = 39,6 β) 1,5 * 5 έτη * 12 μήνες = 90 3 * 5 έτη * 12 μήνες = 180 4,5* 6 έτη * 12 μήνες = 324 6,5 * 6 έτη * 12 μήνες = 468 Συνολο: 1062 μόρια: κόφτης 1000 μόρια : 1000*33/100 = 330 δ) 800*34/100 = 272 Σύνολο: 39,6 + 330 + 272 = 641,16 για κάποιον που κατείχε θέση Γεν. Διευθ. με ένα πτυχίο μόνο 2) Υποψήφιος Β α) πτυχίο 100 + μεταπτυχ. 150 + διδακτ.300+γλώσσες 90 +επιμ.20 = 660*33/100 = 217,8 β) 1,5 * 5 έτη * 12 μήνες = 90 3 * 5 έτη * 12 μήνες = 180 4,5* 5 έτη * 12 μήνες = 270 Συνολο: 90+180+270 = 540*33/100 = 178,2 δ) 500*34/100 = 170 Σύνολο: 217,8 + 178,2 + 170 = 566 για κάποιον που βρισκόταν στο επίπεδο Διεύθυνσης, με πολλά προσόντα Κανονικά: 1) Υποψήφιος Α α) πτυχίο 100 + 20 επιμόρφωση= 120*25/100 = 30 β) 1,5 * 5 έτη * 12 μήνες = 90 3 * 5 έτη * 12 μήνες = 180 4,5* 6 έτη * 12 μήνες = 324 6,5 * 6 έτη * 12 μήνες = 468 Συνολο: 1062 μόρια: κόφτης 1000 μόρια : 1000*25/100 = 250 γ) 900*10/100 = 90 δ) 800*40/100 = 320 Σύνολο: 30 + 250 + 90 +320 = 690 για κάποιον που κατείχε θέση Γεν. Διευθυντή με προσόν ένα πτυχίο μόνο 2) Υποψήφιος Β α) πτυχίο 100 + μεταπτυχ. 150 + διδακτ.300+γλώσσες 90 +επιμόρφ.20 = 660*25/100 = 165 β) 1,5 * 5 έτη * 12 μήνες = 90 3 * 5 έτη * 12 μήνες = 180 4,5* 5 έτη * 12 μήνες = 270 Συνολο: 90+180+270 = 540*25/100 = 135 γ) 750*10/100 = 75 δ) 500*40/100 = 200 Σύνολο: 165 + 135 + 75 + 200 = 575 για κάποιον που βρισκόταν στο επίπεδο Διεύθυνσης, με πολλά προσόντα