Αρχική Σχέδιο Νόμου "Ρύθμιση Θεμάτων Υπουργείου Εσωτερικών"Άρθρο 06Σχόλιο του χρήστη Κ. | 23 Νοεμβρίου 2019, 21:38
Υπουργείο Εσωτερικών Σταδίου 27, Αθήνα 10183 Τηλ.:2131364000, Email: info@ypes.gr email Υπευθύνου Προστασίας Δεδομένων (DPO): dpo@ypes.gr Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων OpenGov.gr Ανοικτή Διακυβέρνηση |
Πολιτική Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα Πολιτική Ασφαλείας και Πολιτική Cookies Όροι Χρήσης Πλαίσιο Διαλόγου |
Creative Commons License Με Χρήση του ΕΛ/ΛΑΚ λογισμικού Wordpress. |
Η αξιοκρατία και οι ίσες ευκαιρίες είναι ένα μεγάλο κεφάλαιο που δεν εξαντλείται σε ένα μόνο σχόλιο. Κύριοι θα πρέπει να γνωρίζετε ότι στο δημόσιο υπάρχουν εξαιρετικοί υπάλληλοι, σοβαροί που κατακτήσανε τη γνώση και την εμπειρία (είτε στο δημόσιο είτε στον ιδιωτικό τομέα) με πολλές ΠΡΟΣΩΠΙΚΕΣ ΘΥΣΙΕΣ όταν δυστυχώς ακόμη μια μεγάλη μερίδα των δημοσίων υπαλλήλων τοποθετήθηκε με το λεγόμενο "ΜΕΣΟ" και επαναπαύθηκε με τη νοοτροπία του "ΔΕ ΒΑΡΙΕΣΑΙ". Μην αναρωτιέστε λοιπόν για το περιβόητο BRAIN DRAIN γιατί δυστυχώς οι άνθρωποι υψηλών προσόντων αναγκάστηκαν να ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΣΟΥΝ και να στερειθούν τα αγαπημένα τους πρόσωπα επειδή η ΕΛΛΑΔΑ προτίμησε όλα αυτά τα χρόνια να δόσει προβάδισμα στο ΜΕΣΟ. Σε αυτόν που με τις δημόσιες σχέσεις και τα "γλυψίματα" (δεν βρίσκω άλλη λέξη για να περιγράψει την όλη κατάσταση), άεργος, άχρηστος, ανίκανος, τεμπέλης ΑΜΕΙΒΕΤΑΙ καλύτερα από τον έχων τα προσόντα χωρίς να παράγει έργο και υπεραξία εις βάρος των πολιτών και όλων εκείνων που δεν είχαν το "ΜΕΣΟ" να βολευτούν και παραπέουν στην καθημερινότητα της υποαμοιβόμενης απασχόλησης στον ιδιωτικό τομέα. Μας φτάσατε σε σημείο να ΣΙΧΑΘΟΥΜΕ τις δουλειές μας και το περιβάλλον εργασίας μας με τις καθημερινές αυθαιρεσίες απο προϊσταμενους και διευθυντές και τους αυλικούς τους, που δεν τους ασκείται κανένας έλεγχος για το τρόπο που ΔΙΟΙΚΟΥΝΕ καταστρατηγώντας οποιεσδήποτε αρχές ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ. Εξανεμίσατε όλο το μεράκι μας. Αν θέλετε να έχετε μια ρεαλιστική εικόνα του τι συμβαίνει στο δημόσιο, επισκεφτείτε για μια μέρα μια δημόσια υπηρεσία να δείτε πόσες ανθρωποώρες χάνονται με την ΑΝΟΧΗ προϊσταμένων και διευθυντών εις βάρος των αυτών που αποδεδειγμένα παράγουν έργο. "ΧΑΧΑ ΚΑΙ ΜΠΟΥΧΟΥΧΟΥ και εσείς που δε γλείφετε τη διοίκηση σκύψτε το κεφάλι σκλαβάκια να παράγετε αυτά που δεν παράγουμε εμείς οι προνομιούχοι εις βάρος σας." Η εισαγωγή αυτή ήταν απαραίτητη για να αποκτήσετε εικόνα επι της πραγματικότητας. ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΟΝΤΑΣ ΛΟΙΠΟΝ ΕΠΙ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΝΟΜΟΥ: Α) ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΩΝ - ΜΟΡΙΟΔΟΤΗΣΗ ΑΠΟ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΣΕ ΘΕΣΗ ΕΥΘΥΝΗΣ Υποτίθεται ότι το παρόν νομοσχέδιο κατατίθεται προκειμένου να διορθώσει τις έως τώρα στρεβλώσεις και να προάγει ένα κλίμα αξιοκρατίας. Με το να μοριοδοτείτε με 3 μόρια τον κάθε μήνα που έχει διανυθεί σε θέση ευθύνης δίνετε ένα "γερό" μπόνους εις βάρος τυπικών και ουσαστιακών προσόντων. Παραβλέπετε το γεγονός αν αυτή η εμπειρία που έχει διανυθεί πρόερχεται από εμπειρία σε θέση ευθύνης που καλύφθηκε με νόμιμες διαδικασίες ή ΜΕ ΑΠΕΥΘΕΙΑΣ ΑΝΑΘΕΣΗ εις βάρος ικανότερων συναδέλφων, επειδή κάποιοι ήταν ΚΟΝΤΑ ΣΤΗΝ ΕΚΑΣΤΟΤΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗ. Κατ' αυτό το τρόπο καταστρατηγείτε το δικαίωμα της "ΙΣΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ" για εξέλιξη προσωπική (που κατ' επέκταση θα οδηγήσει και στην αναβάθμιση του οργανισμού). Η εν λόγω διάταξη απλά αποτελεί βούτυρο στο ψωμί όλων αυτών με εντελώς αναξιοκρατικά κριτήρια τοποθετήθηκαν ΜΕ ΑΠΕΥΘΕΙΑΣ ΑΝΑΘΕΣΗ και ξαφνικά θα καταφέρουν να ξεπεράσουν αλματωδώς τους υπολοίπους που με ΠΟΛΛΑΠΛΑΣΙΟ ΚΟΠΟ και ΧΡΟΝΟ αποκτήσανε τα προσόντα και την εμπειρία τους. Προτείνω λοιπόν ΚΑΜΙΑ ΜΟΡΙΟΔΟΤΗΣΗ για θέσεις ευθύνης ΑΠΟ ΑΠΕΥΘΕΙΑΣ ΑΝΑΘΕΣΗ. ΕΧΟΥΜΕ βιώσει τα τελευταία χρόνια την ΑΠΟΛΥΤΗ ΑΥΘΑΙΡΕΣΙΑ και την προαγωγή του διαίρει και βασίλευε. Θα μπορούσα να σας αναφέρω τρανταχτά παραδείγματα από την Υπηρεσία στην οποία εργάζομαι, όπου απλοί υπάλληλοι αναβαθμίστηκαν ΜΕΣΑ ΣΕ ΜΙΑ ΝΥΧΤΑ σε προισταμένους και διευθυντές και σήμερα ΓΕΛΑΝΕ ΕΙΣ ΒΑΡΟΣ ΜΑΣ. Β) ΑΠΟΦΥΣΗ ΔΙΠΛΩΝ ΜΟΡΙΟΔΟΤΗΣΕΩΝ Π.Χ. Μοριοδότηση από πτυχίο ΑΓΓΛΙΚΗΣ ΦΙΛΟΛΟΓΙΑΣ (με το οποίο κάποιος διορίστηκε) και ταυτόχρονα μοριοδότηση από γνώση της αγγλικής γλώσσας Γ) ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ Το πλαίσιο της αξιολόγησης θα πρέπει να αλλάξει άρδην και να γίνουν πιο αντικειμενικά τα κριτήρια αξιολόγησης και πιο μετρήσιμα αφου προηγουμένως υπάρξει σαφής καταγραφή της θέσης, των απαιτήσεων της κλπ. Δ) ΔΟΜΗΜΕΝΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Η συνέντευξη να πραγματοποιείται από μέλη επιτροπής που ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΟΥΝ ΤΟΥΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ. Τα όργανα θα πρέπει να κινούνται από οργανισμό σε οργανισμό χωρίς να είναι γνωστό έως την τελευταία στιγμή ποιοι θα είναι στην επιτροπή. Οι προσωπικές σχέσεις ξέρετε είναι πολύ της μόδας τελευταία. Θεσπίστε επιτέλους διαδικασίες ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΚΡΑΤΙΑΣ για να έχετε ευχαριστημένους δημοσίους υπαλλήλους. Μη δίνετε απόλυτη εξουσία σε κάποιους, πρέπει όλοι να ελεγχόμαστε γι' αυτό που κάνουμε για να μην αυθαιρετούν κάποιοι εις βάρος των πολλών λόγω έλλειψης σαφούς πλαισίου και ορίων. Η ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ να αποτελεί προτεραιότητα σας. Ε) Έλεγχος Οργανισμών (ΟΤΑ, ΝΠΔΔ, ΔΗΜΟΣΙΟ ΓΕΝΙΚΑ κλπ) για δημιουργία φωτογραφικών θέσεων και προσόντων προκειμένου να προωθούνται συγκεκριμένα άτομα (σήμερα απλά σου δείχνουν τα δικαστήρια προκειμένου να διεκδικήσεις το δικαίωμα της αξιοκρατίας σε ένα μακροχρόνιο και χρονοβόρο δικαστκό αγώνα).