Αρχική Γενικές Αρχές και Προτεραιότητες Σχεδιασμού του Ε.Π. «Ψηφιακή Σύγκλιση»ENOTHTA B : (3) Σύγχρονη Ηλεκτρονική ΔιακυβέρνησηΣχόλιο του χρήστη Παναγιώτης Αγραπίδης | 7 Απριλίου 2010, 06:39
  • Σχόλιο του χρήστη 'Παναγιώτης Αγραπίδης' | 7 Απριλίου 2010, 06:39

    Θα ήθελα και εγώ να συμφωνήσω για την αναγκαιότητα του Στρατηγικού Σχεδιασμού αλλά και της εξειδίκευσής του σε συγκεκριμένα Προγράμματα και Έργα. Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός και η παρακολούθηση της επιτυχούς υλοποίησής του είναι τα σημαντικότερα και ταυτόχρονα τα πλέον αδύνατα σημεία στην Ελληνική πραγματικότητα (τόσο στον Δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα). Λόγω της σχετικής επαγγελματικής μου εμπειρίας γνωρίζω ότι αποτελεί τον βασικό παράγοντα αποτυχίας στην υλοποίηση οποιουδήποτε προγράμματος ή/και έργου (και όχι μόνο για τον τομέα της πληροφορικής). Κρίνεται λοιπόν απαραίτητη η δημιουργία μιας Ομάδας Επιτελικής Παρακολούθησης. Η Ομάδα Επιτελικής Παρακολούθησης πρέπει να απαρτίζεται από στελέχη όλων των Υπουργείων, τα οποία θα αποτελούν τον συνδετικό κρίκο με τις αντίστοιχες Ομάδες του κάθε Υπουργείου. Οι τελευταίες πρέπει να αναλάβουν την εξειδίκευση και αναλυτική παρακολούθηση των έργων του Υπουργείου τους. Η Ομάδα Επιτελικής Παρακολούθησης πρέπει να τοποθετηθεί κάτω από το γραφείο Πρωθυπουργού ή σε επίπεδο γραμματείας Υπουργικού Συμβουλίου. Τα δεδομένα τόσο σε επίπεδο Στρατηγικού Σχεδιασμού όσο και σε επίπεδο Προγραμμάτων και Έργων μπορούν να δημοσιεύονται στο διαδίκτυο και με δομημένο τρόπο να παρέχεται η δυνατότητα παρατηρήσεων και σχετικών προτάσεων. Τέλος είναι απαραίτητη η θεσμοθέτηση αυτής της Ομάδας, έτσι ώστε να υπάρχει συνέχεια στο σημαντικό αυτό έργο (βλέπε αντίστοιχες εμπειρίες σε πολλές χώρες π.χ. Αγγλία, Αυστραλία, Καναδά)