Αρχική Γενικές Αρχές και Προτεραιότητες Σχεδιασμού του Ε.Π. «Ψηφιακή Σύγκλιση»ENOTHTA B : (3) Σύγχρονη Ηλεκτρονική ΔιακυβέρνησηΣχόλιο του χρήστη Αλέξανδρος Μπέρλερ | 22 Απριλίου 2010, 19:48
  • Σχόλιο του χρήστη 'Αλέξανδρος Μπέρλερ' | 22 Απριλίου 2010, 19:48

    Η αρχική κατεύθυνση για στοχευμένες θεματικές δράσεις μας βρίσκει σύμφωνους. Εκτός όμως από τη συμμετοχή των φορέων του ευρύτερου δημοσίου τομέα, για να επιτευχθεί η ηλεκτρονική διακυβέρνηση απαιτείται και η ενσωμάτωση του ιδιωτικού τομέα, στη λογική της διάχυσης της πληροφορίας που είναι αναγκαία για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση. Ένα παράδειγμα για αυτό είναι η Υγεία. Μέχρι τώρα έμφαση έχει δοθεί στη μηχανογράφηση των νοσοκομείων, σωστό αλλά δεν αποτελεί την λύση του προβλήματος. Στην Υγεία, περίπου 40% των δαπανών άρα και των πράξεων γίνεται στον ιδιωτικό τομέα (στοιχεία ΕΣΔΥ). Πως θα διασφαλιστεί η διαχείριση της αναγκαίας πληροφορίας από τον ιδιωτικό τομέα για τις ανάγκες της δημόσιας υγείας, για τη πληθύσμωση του ιατρικού φακέλου υγείας των πολιτών?. Σε μια κοινωνία όπου το Δημόσιο και η Ιδιωτική πρωτοβουλία πηγαίνουν χέρι – χέρι, το Δημόσιο βάζει του κανόνες δημοσίου συμφέροντος και η Αγορά με την ευρεία έννοια συμμετέχει. Άρα πρέπει να στηριχθούν δράσεις και στον Ιδιωτικό τομέα που συμβάλλουν στην ηλεκτρονική διακυβέρνηση. Σχετικά με τα ερωτήματα σας: 1. Θεωρείτε σημαντικό να υπάρχει ένα συγκεκριμένο σχέδιο με σαφείς στόχους και μεθοδολογία προσέγγισης για την εισαγωγή της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης (στο πλαίσιο πιο στοχευμένου σχεδιασμού και συγκεκριμένων προσκλήσεων), σε αντίθεση με τη ‘χαλαρή’ και γενική εν πολλοίς προσέγγιση που αποτυπώνεται στις προϋπάρχουσες προσκλήσεις του Ε.Π. «Ψηφιακή Σύγκλιση»; ΝΑΙ ΑΠΟΛΥΤΩΣ. 2. Τι πιστεύετε για τη νέα προτεινόμενη στρατηγική στοχευμένων προσκλήσεων; ΕΙΝΑΙ ΣΤΗ ΣΩΣΤΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ. Δεν θα πρέπει ωστόσο να θεωρείται δεδομένη από τους Δικαιούχους ότι τους «ανήκουν» κάποιοι οικονομικοί πόροι καθώς μετά σε πολλές περιπτώσεις πάλι θα χρηματοδοτηθούν και δράσεις με μικρό αντίκτυπο στη κοινωνία. Θα πρέπει οι στοχευμένες προσκλήσεις να αντιστοιχούν σε ελεγχόμενα επιχειρησιακά σχέδια με στόχους, βήματα υλοποίησης, δράσεις ωρίμανσης, λοιπές υποστηρικτικές δράσεις (πχ από το ΕΠ Δ.Μ), κλπ. 3. Πώς κρίνετε τις παραπάνω κατηγορίες δράσης ηλεκτρονικής διακυβέρνησης; Εκτιμάτε ότι θα πρέπει να συμπεριληφθούν κάποιες επιπλέον προτεραιότητες/δράσεις/στόχοι που θα συμβάλλουν στην αποδοτικότερη λειτουργία της δημόσιας διοίκησης και στην καλύτερη συνολική «εμπειρία χρήστη» του πολίτη; Θα προσθέταμε τη κατηγορία δράσεων ενίσχυσης της διαλειτουργικότητας και συνεργασίας του Ιδιωτικού Τομέα με το Δημόσιο με σκοπό την ηλεκτρονική διακυβέρνηση. Στην ενότητα «Ανάπτυξη και προσφορά νέων ολοκληρωμένων ηλεκτρονικών υπηρεσιών» θα προσθέταμε και το κριτήριο της διαλειτουργικότητας βάσει διεθνών προτύπων και μεθοδολογιών.