Αρχική Καινοτόμες Υπηρεσίες Προστιθέμενης Αξίας7. Συνολικά Οικονομικά Στοιχεία της ΔράσηςΣχόλιο του χρήστη Στέφανος | 17 Σεπτεμβρίου 2010, 12:08
Υπουργείο Ανάπτυξης Νίκης 5-7, 10180, Αθήνα email: public@mnec.gr Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων OpenGov.gr Ανοικτή Διακυβέρνηση |
Πολιτική Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα Πολιτική Ασφαλείας και Πολιτική Cookies Όροι Χρήσης Πλαίσιο Διαλόγου |
Creative Commons License Με Χρήση του ΕΛ/ΛΑΚ λογισμικού Wordpress. |
Το κεφάλαιο δεν έχει πατρίδα. Εσείς, γιατί θέλετε να το μοιράσετε σε περιοχές; Αφού από μόνο του θα (ξανα)μεταφερθεί. Αυτό που θα καταφέρετε είναι να λένε οι επιχειρηματίες "Τι να τις κάνεις τι επιδοτήσεις, αφού με τον τρόπο που τις δίνουν δε συμφέρει να τις πάρεις". Προτείνω: 1. Ο προϋπολογισμός να είναι ΕΝΑΣ και ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟΣ. Τα καλύτερα σχέδια χρηματοδοτούνται. Τα χειρότερα πάνε στον ΚΑΙΑΔΑ. Εδώ κάνουμε ανάπτυξη και θέλουμε αποτελέσματα. Αν θέλετε να κάνετε κοινωνική πολιτική, να την κάνετε από τον ΟΑΕΔ και όχι από το ΕΣΠΑ. 2. Προφανώς, όταν κάνεις μια επένδυση την παρακολουθείς. Αν το business plan που σου καταθέτουν έχει ορίζοντα τριετίας, τότε την παρακολουθείς για την ΙΔΙΑ ΧΡΟΝΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ. Όποτε πετύχει αυτά που γράφει (και βάση των οποίων έχει αξιολογηθεί), τότε ολοκληρώνετε το πρόγραμμα. Σε τέτοιες περιπτώσεις ο επενδυτής βάζει milestones για συγκεκριμένα πράγματα και το Δημόσιο δίνει συγκεκριμένα ποσά (Έκανα την επιχείρηση - Πάρε 20.000 ευρώ. Πέτυχα 100.000 αύξηση πωλήσεων - Πάρε 40.000 ευρώ. Πήρα 5% από την αγορά της Βουλγαρίας για γυαλιστερά φύκια - Πάρε 80.000 ευρώ). Επίσης, γενικά κάτι για την διαχείριση του έργου. Ο υφιστάμενος τρόπος διαχείρισης όλων των επιδοτούμενων προγραμμάτων έχει φτιαχτεί για να ικανοποιήσει τις ελάχιστες απαιτήσεις για ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ των χρηματοδοτών μας (ΕΕ). Προφανώς, είναι ελλιπέστατος όσον αφορά την αξιολόγηση του ΤΙ ΤΕΛΙΚΑ ΠΕΤΥΧΑΜΕ. Αν θέλουμε να κάνουμε σοβαρή αξιολόγηση, οι μεθοδολογίες υπάρχουν εδώ και δεκαετίες και είναι στη διάθεση καθενός που θέλει να κάνει ΣΟΒΑΡΗ δουλειά. Ενδεικτικά, να πως το κάνει η Παγκόσμια Τράπεζα: http://siteresources.worldbank.org/BRAZILINPOREXTN/Resources/3817166-1185895645304/4044168-1186409169154/24pub_br217.pdf Αλλά για να οργανώσεις την αξιολόγηση, πρέπει: 1. Να ξέρεις σύμφωνα με τι θα το αξιολογήσεις (ΕΘΝΙΚΟΙ ΣΤΌΧΟΙ - ποιοί είναι;) 2. Να έχεις γνώση του αντικειμένου (ΤΠΕ και επιχειρηματικότητα) 3. Να έχεις γνώση της μεθοδολογίας αξιολόγησης 4. Να έχεις όρεξη για ΠΟΛΥ δουλειά. Συμπέρασμα: Α. Garbage In, Garbage Out. ΒΑΛΤΕ ΣΤΟΧΟΥΣ. SMART Στόχους http://en.wikipedia.org/wiki/SMART_criteria Β. ΔΕΝ μπορείς να το κάνεις με ΑΡΓΟΣΧΟΛΟΥΣ δημοσίους υπαλλήλους. Δώσε την δουλειά στον ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ. Τι κάνουν οι εταιρείες συμβούλων τόσα χρόνια; Μπρίκια κολλάνε; Το Δημόσιο δεν θέλει να τις αξιοποιείσει, καθώς τα αποτελέσματα θα είναι ..αποκαρδιωτικά.