Αρχική Ζώνη Καινοτομίας ΘεσσαλονίκηςΆρθρο 2 Στρατηγικό Σχέδιο ΑνάπτυξηςΣχόλιο του χρήστη Στέφανος | 1 Ιουλίου 2011, 13:00
  • Σχόλιο του χρήστη 'Στέφανος' | 1 Ιουλίου 2011, 13:00

    Το στρατηγικό σχέδιο για να αναπτυχθεί θέλει το ακόλουθο επιστημονικό υπόβαθρο: 1. Ανάλυση εσωτερικού περιβάλλοντος (Διοίκηση, Προσωπικό, Υποδομές πληροφορικής, Μαρκετιγκ/Πωλήσεις κλπ), που θέλει ειδικευμένους επιστήμονες (Διοίκηση Επιχειρήσεων, HR, ΙΤ, Marketίστες κλπ) για τον κάθε τομέα. 2. Ανάλυσης Επιχειρηματικού Περιβάλλοντος (Οικονομία, Νόμοι, Τεχνολογία, Κοινωνία, Περιβάλλον κλπ), που θέλει επίσης ειδικευμένους επιστήμονες (πχ Οικονομολόγους, Δικηγόρους, Κοινωνιολόγους, Περιβαλλοντολόγους) για τον κάθε τομέα. 3. SWOT ανάλυση και σύνθεση στρατηγικών παραγόντων, που θέλει κατ ελάχιστον μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Αυτά τα λέω όντως Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης, με μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και πάνω από δέκα χρόνια εμπειρία στο Consulting και έχοντας υλοποιήσει ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟ Στρατηγικό Σχέδιο. Επίσης, το συγκεκριμένο Διοικητικό Συμβούλιο έτσι όπως ορίζεται (βλ Άρθρο 7) είναι ένας γενικής φύσης ΔΣ που δεν έχει τις γνώσεις και υπόβαθρο για να εργαστεί σε ένα τέτοιο έργο, καθώς οι επιχειρηματίες δεν έχουν το υπόβαθρο, οι ερευνητές είναι στο εργαστήριο/θεωρία, η τοπική αυτοδιοίκηση δεν καταλαβαίνει καν τις έννοιες, και οι επιστήμονες δεν έχουν διοικητικό-οικονομικό υπόβαθρο: "...Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μπορούν να προέρχονται από τον επιχειρηματικό, τον επιστημονικό − τεχνικό και τον ερευνητικό χώρο, καθώς και από το χώρο της τοπικής αυτοδιοίκησης πρώτου και δεύτερου βαθμού..." Δυστυχώς, ο σχεδιασμός της ΖΚΘ αντικατοπτρίζει την ποιότητα της γενικότερης Δημόσιας Διοίκησης.