Αρχική Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ)6 ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΕΚΕ (ΕΚΤΟΣ ΚΑΙ ΕΝΤΟΣ ΕΛΛΑΔΑΣ)Σχόλιο του χρήστη Ντέπη Τζιμέα Δ/ντρια Εταιρικής Επικοινωνίας Ομίλου ΟΤΕ | 22 Σεπτεμβρίου 2014, 09:02
  • Σχόλιο του χρήστη 'Ντέπη Τζιμέα Δ/ντρια Εταιρικής Επικοινωνίας Ομίλου ΟΤΕ' | 22 Σεπτεμβρίου 2014, 09:02

    Η ΕΚΕ στην Ελλάδα Για την σύνταξη μιας στρατηγικής απαραίτητη προϋπόθεση είναι η σε βάθος έρευνα του αντικειμένου της στρατηγικής. Χρειάζεται δηλαδή μια ενδελεχής αποτύπωση της υπάρχουσας κατάστασης σήμερα στην Ελλάδα όσον αφορά στην διείσδυση της ΕΚΕ στο σύνολο των ελληνικών επιχειρήσεων, αλλά και ανά κατηγορία όπως αυτές ορίζονται στην παράγραφο 7.5.2 του ΣΕΣΕ. Έχει μεγάλη σημασία κυρίως για το τμήμα των μεγάλων επιχειρήσεων (Μ1 και Μ2) που απασχολούν πάνω από το 50% των εργαζομένων ο βαθμός υιοθέτησης αρχών και πρακτικών ΕΚΕ και η αναφορά συμμόρφωσης με αυτές. Το ίδιο ισχύει και για τις άλλες κατηγορίες έστω και αν είναι προφανές ότι τα ποσοστά εκεί θα είναι σαφώς μικρότερα. Αντίθετα, η καταγραφή θα γίνει εκ των υστέρων αφού συμπεριλαμβάνεται σαν ένα μέρος των δράσεων για την υλοποίηση της στρατηγικής (παρα 7.6) που θα έπρεπε να βασίζεται στα στοιχεία αυτά. SWOT Ανάλυση Η SWOT ανάλυση που παρουσιάζεται στις σελίδες 22-23 είναι αδύναμη. Πολλά από τα επιμέρους στοιχεία και των 4 τμημάτων είναι επαναλαμβανόμενα και δεν προσθέτουν στην σωστή αποτίμηση των SWOT. Πιο συγκεκριμένα : • Το 4ο bullet στα «Δυνατά Σημεία» της SWAT ανάλυσης δεν προκύπτει • Το 4ο και 6ο bullet στα «Αδύναμα Σημεία» της SWAT ανάλυσης έρχονται σε αντίθεση με το 2ο bullet στα «Δυνατά Σημεία» • Το 3ο , 4ο και 5ο bullet στα «Ευκαιρίες» της SWAT ανάλυσης είναι σχεδόν τα ίδια με το 2ο bullet • Το 3ο bullet στα «Απειλές» της SWAT ανάλυσης δεν προκύπτει Επιπλέον η αναφορά στην σημασία της στρατηγικής ΕΚΕ που θα αποτελέσει «βάση» για την στήριξη ανάπτυξης δεν αντανακλάται πουθενά στα επόμενα περιεχόμενα