Αρχική Σύσταση Γραφείου Αντιμετώπισης Περιστατικών ΑυθαιρεσίαςΆρθρο 1 Γραφείο Αντιμετώπισης Περιστατικών ΑυθαιρεσίαςΣχόλιο του χρήστη sitret | 26 Νοεμβρίου 2009, 02:27
  • Σχόλιο του χρήστη 'sitret' | 26 Νοεμβρίου 2009, 02:27

    Δεν ξεκινάμε να καταπολεμήσουμε την αστυνομική αυθαιρεσία με γραφεία και επιτροπές, οι οποίες κατά κανόνα θα εξετάζουν τα ζητήματα αυθαιρεσίας μετά που θα έχουν συμβεί!!! Υπάρχει και η λύση της πρόληψης. Τότε δεν θα χρειάζονται τέτοια γραφεία αλλά μόνο μια λειτουργική και αξιόπιστη υπηρεσία εσωτερικών υποθέσεων, η οποία σε αντίθεση με τα μέλη-γραφειοκράτες του σχεδιαζόμενου γραφείου θα έχει ως μέλη έμπειρους και ακέραιους ένστολους με γνώση για την αστυνομική (υπο)κουλτούρα και το αστυνομικό περιβάλλον ανομίας. Αυτή η γνώση θα τους κάνει πιο αποτελεσματικούς στην έρευνα υποθέσεων αλλά και θα μπορούν αποτελεσματικότερα να προλαμβάνουν (μέσω του φόβου των κυρώσεων;). Η πρόληψη της αστυνομικής αυθαιρεσίας δεν είναι ανέφικτη. Η διεθνής έρευνα (έχω στη διάθεσή μου αρκετή σχετική βιβλιογραφία) έχει καταλήξει σε συγκεκριμένες αιτίες που οδηγούν στην αυθαιρεσία. Εάν ο υπουργός είχε ένα ενημερωμένο σύμβουλο για τέτοια ζητήματα θα του έλεγε ότι έπρεπε να αλλάξει συγκεκριμένα πράγματα στην εκπαίδευση των αστυνομικών και στις διαδικασίες πρόσληψης, ώστε να μην αναπτύσσεται και να ανατροφοδοτείται το περιβάλλον που ευδοκιμεί η αυθαιρεσία και να εντοπίζει έγκαιρα και να αποβάλλει φορείς «επικίνδυνων νοοτροπιών». Ακόμη, με ειδικές μεθόδους αξιολόγησης (συστήματα έγκαιρης προειδοποίησης) μπορούν να εντοπίζονται κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας τους «παραβατικές αστυνομικές προσωπικότητες». Το σύστημα διοίκησης-ελέγχου και το σύστημα αξιολόγησης είναι επίσης σημαντικοί παράγοντες, όπως και το επίπεδο (status) του αστυνομικού επαγγέλματος σε μια σχετική κλίμα μέτρησης επαγγελμάτων. Χρειάζεται πολύ δουλειά λοιπόν με στόχο δομικές αλλαγές και όχι «πυροτεχνήματα» με μετάθεση των προβλημάτων σε νέες υπηρεσίες και γραφεία. Ο υπουργός ας φροντίσει λοιπόν να καθιερώσει συγκεκριμένες διαδικασίες μέσα στον οργανισμό με απώτερο στόχο τις αλλαγές στην επαγγελματική κουλτούρα των ένστολων και την πρόληψη δυσμενών επιπτώσεων και μετά να δει πως μπορεί να διαχειριστεί τις παραβατικές συμπεριφορές, όσων ξεφεύγουν από την επίσημη πολιτική της αστυνομίας σε θέματα συμπεριφοράς. Δεν νομίζω ότι το υπό ίδρυση γραφείο θα προσφέρει τα αναμενόμενα. Θα αφήνει να αναπτύσσονται τα φαινόμενα και θα έρχεται εκ των υστέρων με αποσπασματικό τρόπο να «μπαλώνει» καταστάσεις. Το «θηρίο» όμως θα είναι ζωντανό και θα «γεννά» συνεχώς.