Υπουργείο Υγείας

Δικτυακός Τόπος Διαβουλεύσεων

• Σχόλιο του χρήστη 'Ηλίας Παρασκευόπουλος' | 15 Ιουλίου 2024, 11:09

  Μόνιμος Σύνδεσμος

  Ναι στην αλλαγή ...άλλωστε η αλλαγή είναι η καθημερινή δουλειά ενός θεραπευτή / θεραπεύτριας στην απεξάρτηση. Γνωρίζουμε ότι η αλλαγή δεν είναι εύκολη και γνωρίζουμε επίσης ότι η αλλαγή δε μπορεί να σημαίνει κατάργηση και διάλυση. Επιπλέον όταν ετοιμάζεις την αλλαγή, χρειάζεται προσεκτικός σχεδιασμός, διερεύνηση αναγκών, συζήτηση, αναστοχασμός, επαναδιατύπωση στόχων, πλάνο εφαρμογής, χρονοδιάγραμμα κ.λ.π. Στην Ελλάδα έχει να γίνει έρευνα στον γενικό πληθυσμό για τη χρήση ουσιών από το 2004, δηλαδή πριν 20 χρόνια (https://www.epipsi.gr/index.php/research/98-ereuna-eksarthmenwn-ousiwn. Πώς εκπονήθηκε το σχέδιο για τέτοιες ριζικές αλλαγές; Δυστυχώς για αυτή τη μεταρρύθμιση δε ρωτήθηκαν οι Οργανισμοί, ούτε οι άνθρωποι που βασίζουν στη καθημερινή τους εργασία στη 40χρονη εμπειρία και αντίστοιχη τεχνογνωσία. Δε ζητήθηκε η άποψη και αντίληψη του ΚΕΘΕΑ, του 18 Άνω, του ΠΕΘΕΑ ΑΡΓΩ , του Ιανού, του ΠΠΑ, ούτε των Κέντρων Πρόληψης όλης της Ελλάδας. Αυτή η καταστροφική "Μεταρρύθμιση" βασίζεται στην άποψη μιας μικρής ομάδας τεχνοκρατών του υπουργείου υγείας, η οποία φαίνεται να αντιγράφει το ολλανδικό μοντέλο και τη δημιουργία του τεράστιου οργανισμού Arkin πριν 10 χρόνια περίπου (https://arkin.nl/). Ωστόσο οι Ολλανδοί εκπόνησαν πρώτα τις έρευνες και τις μελέτες τους και σήμερα -10 χρόνια μετά- έχουν αναθεωρήσει, διότι αντιλήφθηκαν ότι έκαναν λάθος να υποβαθμίσουν τα στεγνά προγράμματα. Κατάλαβαν και έπαψαν πλέον να εστιάζουν στη μείωση βλάβης. Στέλνουν επαγγελματίες ψυχικής υγείας στην Αμερική για να μάθουν από την αρχή το επιτυχημένο Μοντέλο της Θεραπευτικής Κοινότητας γιατί η τεχνογνωσία που είχαν χάθηκε. Επίσης να τονίσουμε ότι δεν είμαστε Ολλανδία. Στην Ελλάδα δεν έχουμε το κοινωνικό κράτος και τις κοινωνικές παροχές της Ολλανδίας και φυσικά δεν έχουμε τις ίδιες ανάγκες. Η κοινή λογική λέει ότι δεν καταργείς μια δομή και μια κουλτούρα που στα βασικά της τα πάει πολύ καλά, αντιθέτως εξετάζεις τι είναι αυτό που κάνει καλά και φροντίζεις να το εφαρμόσεις και σε άλλες δομές! Παρατηρείς προσεκτικά. Ρωτάς να μάθεις τί δεν πάει καλά και στηρίζεις τη βελτίωση και την εξέλιξη. Αλλά η κοινή λογική είναι το αδύνατο σημείο μας... Το ΚΕΘΕΑ είχε πάντα οικονομικό πλεόνασμα, ένα αποθεματικό πάνω από 20 εκατομμύρια, που συγκεντρώθηκε με χρηστή διαχείριση των ετήσιων προϋπολογισμών. Το απόθεμα απορροφήθηκε στα κρατικά ταμεία πριν λίγα χρόνια, με αποτέλεσμα να μην καλύπτονται πλήρως οι κτιριακές ανάγκες. Εκπαιδεύει ανθρώπους στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, είναι σύμβουλος του ΟΗΕ και απολαμβάνει μεγάλο κύρος στον χώρο της απεξάρτησης στην Ευρώπη και σε διεθνή κλίμακα. Αυτό το μοντέλο μπορείς να το αλλάξεις με το να το εμπλουτίσεις...όχι να το καταργήσεις και να το οδηγήσεις σε χάος, πολτοποιώντας τις υπηρεσίες του με διοικητικά μοντέλα άλλων οργανισμών.