• Σχόλιο του χρήστη 'Γιώργος' | 10 Μαρτίου 2025, 13:26

    Σχετικά με το άρθρο 205: Δεν επιλύεται οριστικά το ζήτημα της προσωπικής διαφοράς που ταλαιπωρεί τους δημοσίους υπαλλήλους χρόνια - από την πολιτική εσωτερικής υποτίμησης μέσω της οποίας απώλεσαν το 40% του μισθού τους - στο μέτρο και το βαθμό που γίνεται διαχωρισμός παλαιών - νέων. Αν δεν υπάρξει τροπολογία επί του τωρινού ν/σ, που να εντάσσει και όσους διορίσθηκαν ή μετατάχθηκαν από 1.4.2023 και έπειτα, θα χρειαστεί νέος νόμος στην καλύτερη περίπτωση (αύξηση γραφειοκρατίας), στη χειρότερη οι εν λόγω υπάλληλοι θα παραμένουν έρμαια της εκάστοτε κυβέρνησης ενόψει του πολιτικού κύκλου (αύξηση πελατειακών σχέσεων), κάτι που επιβεβαιώνεται και από το γεγονός ότι τις 2 τελευταίες φορές που "δόθηκε" η προσωπική διαφορά ήταν προεκλογικά το 2019 και το 2023. Επιπρόσθετα και κωδικοποιημένα, οι νέοι συνάδελφοι πρέπει να πάρουν την προσωπική διαφορά για τους εξής λόγους: Ίση Αμοιβή για Ίση Εργασία: Οι υπάλληλοι με τα ίδια καθήκοντα και προσόντα πρέπει να αμείβονται ισότιμα, ανεξαρτήτως της ημερομηνίας διορισμού ή μετάταξης. Η διατήρηση του μισθολογικού χάσματος δημιουργεί αδικία και ανισότητα μεταξύ των εργαζομένων στο ίδιο Υπουργείο. Αποκατάσταση Αδικίας: Οι υπάλληλοι που διορίστηκαν ή μετατάχθηκαν μετά την 1η Απριλίου 2023 είναι αποκλεισμένοι από την προσωπική διαφορά, ενώ οι υπόλοιποι υπάλληλοι, με τα ίδια προσόντα και υπηρεσιακή εμπειρία, την λαμβάνουν. Αυτό δημιουργεί μια αδικία που πρέπει να διορθωθεί για να υπάρξει ισότητα. Δημιουργία Δίκαιου και Σταθερού Εργασιακού Περιβάλλοντος: Η χορήγηση της προσωπικής διαφοράς θα ενίσχυε το αίσθημα δικαιοσύνης και αξιοκρατίας, το οποίο είναι κρίσιμο για την ηθική και επαγγελματική δέσμευση των εργαζομένων και τη συνοχή της εκάστοτε υπηρεσίας. Αύξηση Κινήτρων και Απόδοσης: Όταν οι υπάλληλοι αισθάνονται ότι αμείβονται δίκαια, είναι πιο πιθανό να παραμείνουν στην υπηρεσία και να αποδίδουν καλύτερα στην εργασία τους. Η μισθολογική ισότητα λειτουργεί ως κίνητρο για τη βελτίωση της απόδοσης. Προστασία από Υψηλή Κινητικότητα: Η ανισότητα αυτή ενδέχεται να προκαλέσει απογοήτευση και αποχώρηση των νέων υπαλλήλων, κάτι που θα επιφέρει επιπλέον κόστη στην εκπαίδευση και προσαρμογή νέων υπαλλήλων. Συνολικά, η χορήγηση προσωπικής διαφοράς στους νεοδιορισθέντες και μεταταγμένους υπαλλήλους θα διασφάλιζε την ισότητα, την ενίσχυση της οργανωσιακής κουλτούρας και την αποτελεσματικότητα.