Λόγω της οριζόντιας υποστηρικτικής τους λειτουργίας και της συμβολής τους στην εφαρμογή του συστήματος στοχοθεσίας, αξιολόγησης και ανάπτυξης δεξιοτήτων, οι ΣΑΑΔ μπορούν να υποστηρίξουν τη μετάβαση από την καταγραφή επιμέρους αναπτυξιακών αναγκών στην τεκμηριωμένη αποτύπωση κοινών και κρίσιμων αναγκών ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού κάθε φορέα.
Ειδικότερα, προτείνεται η συμπλήρωση της περ. α΄ της παρ. 1 του άρθρου 71, ώστε να προβλέπεται η κατάρτιση και αξιοποίηση ενός ετήσιου «Χάρτη Αναγκών Ανάπτυξης Δεξιοτήτων» ανά φορέα. Ο Χάρτης θα αποτελεί συγκεντρωτική και μη προσωποποιημένη ανάλυση, η οποία θα μπορούσε:
α) να αποτυπώνει τα συχνότερα κενά δεξιοτήτων που αναδεικνύονται από τα Σχέδια Ανάπτυξης,
β) να τα συσχετίζει με τους επιχειρησιακούς στόχους και τις μεταρρυθμιστικές προτεραιότητες του φορέα,
γ) να ιεραρχεί τις ανάγκες επιμόρφωσης με βάση τη συχνότητα και την οργανωτική τους κρισιμότητα και
δ) να διαβιβάζεται, μέσω τυποποιημένου ψηφιακού εργαλείου, στην Ακαδημία Επαγγελματικής Ανάπτυξης Δημοσίων Υπαλλήλων, χωρίς δεδομένα που επιτρέπουν την ταυτοποίηση υπαλλήλων.
Στην κατάρτιση του Χάρτη προτείνεται να προβλεφθεί η συνδρομή των Συμβούλων Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων τους και σε συνεργασία με τις αρμόδιες μονάδες του φορέα.
Με αυτόν τον τρόπο, τα Σχέδια Ανάπτυξης θα μπορούν να αξιοποιούνται όχι μόνο ως ατομικά εργαλεία βελτίωσης αλλά και ως πηγή οργανωτικής γνώσης. Ζητούμενο δεν είναι μόνο ποια επιμόρφωση χρειάζεται κάθε υπάλληλος, αλλά και ποιες κρίσιμες δεξιότητες χρειάζεται να αναπτύξει το ανθρώπινο δυναμικό του φορέα, ώστε να ενισχύονται η οργανωτική του ικανότητα και η επίτευξη των στρατηγικών και επιχειρησιακών του στόχων.
Ενδεικτική διατύπωση της προτεινόμενης προσθήκης στην περ. α΄:
«α) των ετήσιων Σχεδίων Ανάπτυξης του ν. 4940/2022, καθώς και των ετήσιων Χαρτών Αναγκών Ανάπτυξης Δεξιοτήτων των οικείων φορέων, οι οποίοι καταρτίζονται με τη συνδρομή των Συμβούλων Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού του άρθρου 16 του ίδιου νόμου, σε συνεργασία με τις αρμόδιες μονάδες, βάσει συγκεντρωτικών και μη προσωποποιημένων στοιχείων και σε συνάρτηση με τους επιχειρησιακούς στόχους και τις μεταρρυθμιστικές προτεραιότητες κάθε φορέα».
Η πρόταση διατυπώνεται υπό την ιδιότητά μου ως Συμβούλου Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού και εκφράζει αποκλειστικά προσωπικές απόψεις στο πλαίσιο της δημόσιας διαβούλευσης.
Συνεισφέρετε στον δημόσιο διάλογο!
Γράψτε το σχόλιό σας
Μπορείτε να συμμετέχετε χωρίς λογαριασμό, επιβεβαιώνοντας μόνο το email σας, ή με σύνδεση μέσω TaxisNet, που επιβεβαιώνει την ταυτότητά σας. Σε κάθε περίπτωση, εσείς επιλέγετε αν το όνομά σας θα εμφανίζεται δημόσια στο σχόλιό σας.